O Que Faz um Ótimo Pitch Deck
Um pitch deck é a história da sua startup compactada em 10-15 slides. É frequentemente a primeira impressão substancial que os investidores têm da sua empresa, então precisa ser convincente, claro e crível.
Os melhores pitch decks não tentam dizer tudo. Eles destacam o que mais importa: um problema real, uma solução convincente, um grande mercado e uma equipe capaz. Eles contam uma história que faz os investidores quererem saber mais.
Este modelo segue a estrutura usada por startups de sucesso para levantar milhões. Adapte-o à sua história específica, mas mantenha o fluxo lógico que os investidores esperam.
Slides do Pitch Deck
11. O Pedido
Diga aos investidores o que você precisa
O Pedido
Levantando: R$__M [Estágio]
Uso dos Fundos: • Produto: __% • Vendas/Marketing: __% • Equipe: __% • Operações: __%
Marcos Desta Rodada: • [O que você alcançará] • [O que você alcançará] • [O que você alcançará]
Tips
- Seja específico sobre o valor
- Mostre como você usará o dinheiro
- Conecte a marcos claros
6. Modelo de Negócios
Explique como você ganha dinheiro
Modelo de Negócios
Modelo de Receita: [SaaS/Marketplace/etc.]
Precificação: • [Nível 1]: R$/mês • [Nível 2]: R$/mês • [Nível 3]: R$__/mês
Economia Unitária: • CAC: R$__ • LTV: R$__ • LTV:CAC: __:1
Tips
- Seja claro e específico sobre a precificação
- Mostre a economia unitária se você a tiver
- Explique quaisquer aspectos únicos do seu modelo
12. Encerramento
Deixe uma impressão duradoura
[Company Name]
[Declaração de encerramento memorável]
[Informações de Contato] [Email] [Website]
Obrigado!
Tips
- Termine com uma visão convincente
- Facilite o contato com você
- Inclua slides de backup, se necessário
8. Concorrência
Mostre seu posicionamento competitivo
Cenário Competitivo
[Matriz 2x2 ou gráfico de comparação]
| Funcionalidade | Nós | Concorrente A | Concorrente B |
|---|---|---|---|
| [Funcionalidade] | ✓ | ✗ | ~ |
| [Funcionalidade] | ✓ | ✓ | ✗ |
Nossa Vantagem: [Por que nós vencemos]
Tips
- Seja honesto sobre a concorrência
- Foque em suas vantagens únicas
- Não descarte concorrentes
4. Demonstração do Produto
Mostre seu produto em ação
Como Funciona
[3-4 capturas de tela ou vídeo incorporado mostrando o fluxo principal do usuário]
Passo 1: [Ação do usuário] Passo 2: [Ação do usuário] Passo 3: [Ação do usuário] Resultado: [Valor entregue]
Tips
- Mantenha simples — mostre o fluxo de trabalho principal
- Use capturas de tela reais, não mockups
- Considere uma breve demonstração em vídeo
10. Finanças
Mostre suas projeções financeiras
Projeções Financeiras
[Gráfico mostrando projeções de receita]
| Ano | Receita | Crescimento |
|---|---|---|
| Ano 1 | R$__ | __% |
| Ano 2 | R$__ | __% |
| Ano 3 | R$__ | __% |
Principais Premissas: • [Premissa 1] • [Premissa 2]
Tips
- Seja realista, não otimista demais
- Mostre suas premissas
- Conecte as projeções à sua estratégia
5. Oportunidade de Mercado
Mostre o tamanho da oportunidade
Oportunidade de Mercado
TAM: R$__B [Mercado total]
SAM: R$__B [Mercado endereçável]
SOM: R$__M [Mercado-alvo]
Crescimento do Mercado: __% CAGR
Principais Tendências: • [Tendência que apoia sua tese] • [Tendência que apoia sua tese]
Tips
- Use fontes credíveis para dados de mercado
- Explique sua lógica de segmentação de mercado
- Mostre por que o mercado está crescendo
2. Problema
Estabeleça o ponto de dor que você está resolvendo
O Problema
[Declaração do Problema em uma frase]
• [Ponto de dor 1 com dados/exemplo]
• [Ponto de dor 2 com dados/exemplo]
• [Ponto de dor 3 com dados/exemplo]
Impacto: [Quantifique o custo do problema]
Tips
- Faça o problema parecer urgente e real
- Use exemplos específicos ou citações de clientes
- Quantifique o problema quando possível
3. Solução
Mostre como você resolve o problema
Nossa Solução
[Solução em uma frase]
[Captura de tela ou visual do produto]
Principais Benefícios: • [Benefício 1] • [Benefício 2] • [Benefício 3]
Tips
- Mostre, não apenas diga — use recursos visuais
- Conecte a solução diretamente ao problema
- Destaque o que o torna diferente
9. Equipe
Mostre que você é a equipe certa para vencer
Equipe
[Fotos de rosto]
[Name] - CEO Anteriormente: [Experiência relevante]
[Name] - CTO Anteriormente: [Experiência relevante]
[Name] - [Role] Anteriormente: [Experiência relevante]
Conselheiros: [Nomes notáveis]
Tips
- Destaque a experiência relevante
- Mostre por que esta equipe pode vencer
- Inclua conselheiros notáveis
1. Slide de Título
Primeira impressão e definição de contexto
[Company Name]
[Descrição em uma linha do que você faz]
[Logo]
Apresentado por: [Founder Name] Data: [Date] Contato: [Email]
Tips
- Mantenha o slogan com 10 palavras ou menos
- Certifique-se de que seu logotipo seja de alta qualidade
- Inclua informações de contato
7. Tração
Prove que você está progredindo
Tração
[Gráfico de crescimento mostrando métrica chave ao longo do tempo]
Principais Métricas: • MRR: R$__ (↑__% MoM) • Clientes: __ • Taxa de Crescimento: __%
Marcos: • [Conquista 1] • [Conquista 2] • [Conquista 3]
Tips
- Mostre um gráfico de crescimento se possível
- Destaque o crescimento mês a mês
- Inclua logotipos de clientes notáveis, se aplicável
Melhores Práticas de Pitch Deck
- •Mantenha em no máximo 10-15 slides
- •Use recursos visuais em vez de texto sempre que possível
- •Pratique sua apresentação até que seja natural
- •Tenha slides de backup para perguntas detalhadas
- •Adapte o deck para cada investidor
Principais Conclusões
- Conte uma história convincente, não apenas fatos
- Comece com o problema e faça-o parecer urgente
- Mostre tração e impulso sempre que possível
- Seja claro sobre o que você está pedindo
- Seu deck te garante a reunião — você fecha o negócio
