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I migliori framework per definire obiettivi aziendali: OKR vs. obiettivi SMART

I migliori framework per definire obiettivi aziendali: OKR vs. obiettivi SMART

Confronto pratico tra OKR e SMART per definire obiettivi aziendali chiari, ambiziosi e misurabili, a seconda del contesto.

DIKrystian Álvarez
Integrare la sostenibilità nel workflow di project management

Integrare la sostenibilità nel workflow di project management

Integrare la sostenibilità nel project management ottimizza risorse, riduce sprechi e migliora l’efficienza. Strumenti digitali e AI, come Edworking, facilitano un workflow più responsabile.

DIKrystian Álvarez
Come gestire il scope creep: strategie e strumenti per progetti di successo

Come gestire il scope creep: strategie e strumenti per progetti di successo

Il "scope creep" rappresenta l'espansione incontrollata degli obiettivi di un progetto, causando ritardi, costi aggiuntivi e stress, ma è prevenibile.

DIKrystian Álvarez
Cambio di contesto: come influisce sulla concentrazione e l'output del team

Cambio di contesto: come influisce sulla concentrazione e l'output del team

Il cambio di contesto riduce produttività e concentrazione; Edworking centralizza strumenti, semplifica processi e migliora il focus lavorativo.

DIKrystian Álvarez
Come creare un piano di qualità del progetto in 4 semplici passaggi

Come creare un piano di qualità del progetto in 4 semplici passaggi

Avere un piano di qualità ben strutturato è fondamentale per garantire il successo di un progetto, soddisfacendo clienti e team.

DIKrystian Álvarez
Cos'è uno sponsor di progetto e quali sono le sue responsabilità?

Cos'è uno sponsor di progetto e quali sono le sue responsabilità?

Lo sponsor di progetto è una figura chiave che garantisce la direzione strategica, l'allocazione delle risorse e la risoluzione di problemi, assicurando l'allineamento del progetto con gli obiettivi aziendali per il suo successo.

DIKrystian Álvarez
Cos'è un project manager tecnico e come diventarne uno?

Cos'è un project manager tecnico e come diventarne uno?

Un Project Manager Tecnico combina competenze gestionali e tecniche, garantendo il successo dei progetti tecnologici complessi, allineando esigenze aziendali e soluzioni tecniche.

DIKrystian Álvarez
Come costruire una cultura aziendale positiva nel 2025?

Come costruire una cultura aziendale positiva nel 2025?

Una cultura aziendale positiva promuove valori condivisi, comunicazione aperta, e coinvolgimento dei dipendenti, migliorando produttività e benessere, cruciale per attrarre talenti e innovare nel 2025.

DIKrystian Álvarez
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