
Confronto pratico tra OKR e SMART per definire obiettivi aziendali chiari, ambiziosi e misurabili, a seconda del contesto.

Integrare la sostenibilità nel project management ottimizza risorse, riduce sprechi e migliora l’efficienza. Strumenti digitali e AI, come Edworking, facilitano un workflow più responsabile.

Il "scope creep" rappresenta l'espansione incontrollata degli obiettivi di un progetto, causando ritardi, costi aggiuntivi e stress, ma è prevenibile.

Il cambio di contesto riduce produttività e concentrazione; Edworking centralizza strumenti, semplifica processi e migliora il focus lavorativo.

Avere un piano di qualità ben strutturato è fondamentale per garantire il successo di un progetto, soddisfacendo clienti e team.

Lo sponsor di progetto è una figura chiave che garantisce la direzione strategica, l'allocazione delle risorse e la risoluzione di problemi, assicurando l'allineamento del progetto con gli obiettivi aziendali per il suo successo.

Un Project Manager Tecnico combina competenze gestionali e tecniche, garantendo il successo dei progetti tecnologici complessi, allineando esigenze aziendali e soluzioni tecniche.

Una cultura aziendale positiva promuove valori condivisi, comunicazione aperta, e coinvolgimento dei dipendenti, migliorando produttività e benessere, cruciale per attrarre talenti e innovare nel 2025.
