Pianificazione dipendenze
Parti dai passaggi che possono ritardare il lavoro
Una mappa delle dipendenze funziona meglio con segnali reali di lavoro, non con un organigramma perfetto. Usala prima di sprint, lanci o review.
Owner dei flussi
Elenca team o persone responsabili del lavoro che deve avanzare prima che il tuo team continui.
Tempistica del passaggio
Segna quando serve la dipendenza, quanto preavviso richiede e cosa succede se slitta.
Segnale di rischio
Classifica ogni dipendenza come chiara, da monitorare o bloccata.
Usa una matrice semplice delle dipendenze
Raggruppa le dipendenze per ownership e urgenza. L obiettivo e sapere chi deve fare cosa dopo.
Interna e pronta
Lavoro controllato dal team e pronto a partire. Tienilo visibile nelle attivita.
Interna e bloccata
Lavoro interno fermo per scope, file, decisioni o approvazioni mancanti.
Esterna e pronta
Dipendenza esterna con owner e data chiari. Tracciala senza escalation eccessiva.
Esterna e rischiosa
Dipendenza esterna con owner, tempi o criteri poco chiari. Assegna subito un follow-up.
Checklist mappa dipendenze
- Nomina l owner di ogni dipendenza.
- Aggiungi scadenza o data decisione.
- Collega file, doc o task che prova che e pronta.
- Indica l impatto se il passaggio slitta.
- Assegna un follow-up per ogni rischio.
- Rivedi la mappa nella prossima pianificazione.
Trasforma la mappa in workflow Edworking
Documenta la mappa
Salva note, criteri, file e assunzioni in un doc condiviso.
Assegna follow-up
Converti ogni passaggio rischioso in task con owner, data e contesto.
Rivedi con contesto
Usa chat, riunioni e IA quando cambiano date, scope o owner.
Collega le dipendenze al lavoro reale
Edworking collega mappe dipendenze con task, docs, file, conversazioni, riunioni e contesto progetto supportato da IA.