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La Respuesta Corta
PMBOK 7, publicado en 2021, organizó el estándar alrededor de 12 principios: administración responsable, equipo, partes interesadas, valor, pensamiento sistémico, liderazgo, adaptación, calidad, complejidad, riesgo, adaptabilidad y cambio. PMBOK 8, publicado en noviembre de 2025, conserva la base orientada a principios, pero la simplifica a seis principios básicos. Esta página documenta los 12 de la séptima edición y señala el cambio para no presentarlos como la lista vigente completa.
Usa esta lista para estudiar PMBOK 7. Para trabajo actual, confirma también PMBOK 8, que reorganiza la guía en seis principios básicos.
De PMBOK 7 a PMBOK 8
PMBOK 7 (2021) cambió el énfasis desde procesos prescriptivos hacia 12 principios y dominios de desempeño. PMBOK 8 (noviembre de 2025) mantiene esa base, pero la simplifica a seis principios básicos e incorpora orientación práctica y procesos actualizados. Por eso, los 12 principios siguen siendo útiles para estudiar la séptima edición, pero no deben describirse como la estructura completa de la edición más reciente.
Los 12 Principios del PMBOK 7
Administración
Sé un administrador diligente, respetuoso y cuidadoso. Esto implica integridad, cuidado del medio ambiente y gestión financiera ética.
Equipo
Crea un entorno de equipo de proyecto colaborativo. Los proyectos son entregados por personas, no por gráficos.
Partes Interesadas
Involúcrate eficazmente con las partes interesadas. El compromiso es más que solo comunicación; es comprender sus necesidades y gestionar su influencia.
Valor
Concéntrate en el valor. Los resultados (entregables) son inútiles si no logran resultados (beneficios).
Pensamiento Sistémico
Reconoce, evalúa y responde a las interacciones del sistema. Comprende que un retraso en las adquisiciones afecta la ingeniería, las pruebas y el lanzamiento.
Liderazgo
Demuestra comportamientos de liderazgo. El liderazgo no es un rol; es una actividad que cualquiera en el equipo puede demostrar.
Adaptación
Adapta según el contexto. No uses un martillo cuando necesitas un destornillador. Adapta la metodología al tamaño y riesgo del proyecto.
Calidad
Integra la calidad en los procesos y entregables. Debe ser proactiva, no reactiva.
Complejidad
Navega por la complejidad. Utiliza la experiencia y el aprendizaje para manejar la ambigüedad.
Riesgo
Optimiza las respuestas a los riesgos. Sé proactivo en la identificación de amenazas y oportunidades.
Adaptabilidad y Resiliencia
Adopta la adaptabilidad. Sé capaz de pivotar cuando el entorno cambia.
Cambio
Habilita el cambio para lograr el estado futuro previsto. Prepara a la organización para adoptar el nuevo producto o proceso.
Los 7 Principios de PRINCE2
Para contextos europeos y gubernamentales, PRINCE2 ofrece un conjunto de principios ligeramente diferente y más centrado en la gobernanza:
Justificación Comercial Continua
¿Sigue existiendo un caso de negocio válido? Reevalúa en cada etapa.
Aprender de la Experiencia
Utiliza las lecciones aprendidas de proyectos anteriores.
Roles y Responsabilidades Definidos
Todos deben saber de qué son responsables.
Gestionar por Fases
Divide el proyecto en partes manejables.
Gestionar por Excepción
Solo escala a la alta dirección cuando se exceden las tolerancias (presupuesto/tiempo).
Enfoque en los Productos
Define claramente los entregables.
Adaptar al Entorno
Similar a la adaptación del PMBOK: adáptate al contexto.
Puntos Clave
- PMBOK 7 organizó el estándar en 12 principios; PMBOK 8 los simplifica y aclara en seis principios básicos.
- Los principios de PMBOK 7 siguen siendo relevantes para materiales, cursos y exámenes que citan explícitamente la séptima edición.
- PRINCE2 utiliza siete principios de gobierno y no debe mezclarse con la numeración de PMBOK.
- La adaptación aparece en ambos enfoques: el marco debe ajustarse al contexto, riesgo y tamaño del proyecto.
- Antes de aplicar una lista, confirma qué edición o marco exige tu organización.