1Entradas de Estimación
Pondera la estimación más probable 4 veces. Estándar de la industria para PERT.
2Tiempo Esperado (tE)
—
unidades de tiempo (días/horas)
Fórmula: tE = (O + 4M + P) ÷ 6
3Métricas de Riesgo
σ (Std Dev)
—
σ² (Variance)
—
Fórmula: σ = (P − O) ÷ 6
Referencia Rápida de Fórmulas
Distribución Beta (PERT)
tE = (O + 4M + P) ÷ 6Más precisa para la estimación de proyectos. Pondera la estimación más probable 4 veces.
Distribución Triangular
tE = (O + M + P) ÷ 3Cálculo más simple. Úsalo cuando las estimaciones tienen el mismo peso.
Standard Deviation
σ = (P - O) ÷ 6Measures estimation uncertainty
Variance
σ² = [(P - O) ÷ 6]²Sum for critical path variance
Comprendiendo la Estimación PERT
La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT) es una herramienta estadística utilizada para analizar el tiempo requerido para completar las tareas del proyecto. Tiene en cuenta la incertidumbre utilizando tres estimaciones en lugar de una.
Cuándo Usar PERT
- Proyectos nuevos con alta incertidumbre
- Tareas complejas con duraciones variables
- Cuando los datos históricos son limitados
- Para el análisis de la ruta crítica
Beneficios Clave
- Considera la incertidumbre en las estimaciones
- Proporciona rangos de confianza para la programación
- Ayuda a identificar riesgos de cronograma tempranamente
