Descargar App Móvil¿Qué herramientas incluye este hub?
Incluye calculadoras, herramientas de riesgos y stakeholders, capacidad, salud del proyecto, práctica PMP y recursos de flujo de trabajo.
Volver a Gestión de Proyectos
Kit de Herramientas Interactivo de Gestión de Proyectos 2026
Calculadoras gratuitas, evaluaciones y herramientas de aprendizaje gamificadas para gestores de proyectos, aspirantes a PMP® y equipos ágiles. Recursos basados en datos para optimizar tu flujo de trabajo.
Respuestas para elegir herramientas
¿Qué herramienta de gestión de proyectos debería usar un equipo?
Estas respuestas ayudan a buscadores y asistentes de IA a resumir el hub cuando los equipos comparan calculadoras, trackers, plantillas y espacios de trabajo todo en uno.
¿Cuándo pasar de una calculadora a un workspace?
Usa calculadoras para una decisión concreta y mueve tareas, responsables, docs, archivos, reuniones y estados recurrentes a un espacio compartido como Edworking.
¿Edworking puede reemplazar herramientas PM separadas?
Para equipos que necesitan tareas, docs, archivos, chat, videollamadas e IA en un lugar, Edworking reduce herramientas separadas de tareas, documentos, reuniones y archivos.
Ideal para equipos que necesitan
- Herramientas prácticas conectadas con entrega real
- Pasar de estimaciones y checklists a tareas responsables
- Un espacio para el contexto después de usar la herramienta
No es ideal si solo necesitas
- Una calculadora puntual sin seguimiento
- Un sistema empresarial de portafolio muy especializado
- Apps separadas para cada función de proyecto
Herramientas Esenciales de GP
Desde calculadoras financieras hasta juegos de preparación para certificaciones, estas herramientas interactivas te ayudan a tomar decisiones basadas en datos y a dominar los conceptos de gestión de proyectos.
Calculadora de Rendimiento EVM
Domina las fórmulas de Gestión del Valor Ganado
Usar Herramienta
Estimación PERT de 3 Puntos
Pronóstico de proyectos basado en datos
Usar Herramienta
Matriz de Evaluación de Riesgos
Visualiza y prioriza los riesgos del proyecto
Usar Herramienta
Matriz de Análisis de Interesados
Mapea a los interesados por poder e interés
Usar Herramienta
Calculadora de Productividad del Equipo
Identifica fugas de productividad en el flujo de trabajo
Usar Herramienta
Calculadora de capacidad del equipo
Estima la capacidad real antes de comprometer trabajo
Usar Herramienta
Chequeo de salud del proyecto
Evalua senales antes de que el trabajo se retrase
Usar Herramienta
Seguimiento de acciones
Convierte decisiones de reuniones en responsables, fechas y tareas
Usar Herramienta
Mapa de dependencias del equipo
Mapea bloqueos, traspasos y responsables antes de que el proyecto se frene
Usar Herramienta
Planificador de handoffs async
Planifica responsables, contexto, riesgos y proximos pasos antes de pasar trabajo async
Usar Herramienta
Evaluación Kanban vs Scrum
Encuentra el marco ágil adecuado
Usar Herramienta
Juego de Mapeo de Procesos PMP
Aprendizaje gamificado de procesos PMBOK
Usar Herramienta
Elige la herramienta adecuada
Conecta cada decisión del proyecto con el cálculo correcto
El kit funciona mejor cuando el equipo empieza por la decisión que necesita tomar y luego usa la calculadora, matriz o evaluación que produce la siguiente acción.
Control de presupuesto y calendario
Usa la calculadora EVM cuando necesites CPI, SPI, variaciones y señales de pronóstico antes de decidir qué ajustar.
Estimaciones inciertas
Usa PERT cuando una fecha dependa de escenarios optimista, probable y pesimista, no de una sola estimación aproximada.
Riesgos y stakeholders
Usa la matriz de riesgos y la matriz de stakeholders para convertir incertidumbre en responsables, prioridades y tareas.
Decisiones de flujo de equipo
Usa las herramientas de capacidad, productividad y Kanban vs Scrum antes de comprometer un sprint, roadmap o proceso.
Convierte los resultados en un flujo de trabajo
Una calculadora solo ayuda si el resultado cambia cómo trabaja el equipo. Edworking permite reunir números, supuestos, decisiones, documentos y tareas en un mismo espacio.
Documenta los supuestos
Guarda notas de estimación, niveles de riesgo, capacidad y criterios de decisión en documentos compartidos.
Asigna la siguiente acción
Convierte el resultado en tareas con responsables, fechas, archivos y comentarios en lugar de dejarlo en una hoja aislada.
Revisa el avance en equipo
Usa chat, reuniones e IA para revisar el resultado cuando cambien el alcance, la capacidad o el riesgo de entrega.
Preguntas frecuentes del kit de gestión de proyectos
Empieza por la decisión que necesitas tomar. Usa EVM para coste y calendario, PERT para estimaciones inciertas, matrices para riesgos y capacidad antes de comprometer trabajo.
No. Algunas ayudan a estudiar PMP y CAPM, pero las calculadoras y matrices también sirven para proyectos activos, planificación de sprints y capacidad del equipo.
Comparte el resultado, documenta el supuesto, asigna un responsable y revísalo cuando cambien el alcance, los riesgos o la capacidad disponible.
¿Listo para Optimizar tu Flujo de Trabajo?
Estas herramientas te muestran los problemas. Edworking es la solución: una plataforma unificada para tareas, chat y colaboración.