Baixar App MobileQuais são os cinco Grupos de Processos em gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK?
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Revisão das perguntas de PMP Basics
Revise os cenários, os erros comuns e as explicações deste teste antes de refazê-lo ou comparar respostas com sua equipe.
Questão 1: Quais são os cinco Grupos de Processos em gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK?
O Guia PMBOK define cinco Grupos de Processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.
Questão 2: Qual documento formalmente autoriza o projeto e confere autoridade ao Gerente de Projeto?
O Termo de Abertura do Projeto formalmente autoriza o projeto e fornece ao gerente de projeto autoridade para aplicar recursos.
Questão 3: O que é o Caminho Crítico em gerenciamento de projetos?
O Caminho Crítico é a sequência mais longa de atividades que determina a duração mínima do projeto.
Questão 4: O que significa EAP?
EAP significa Estrutura Analítica do Projeto, uma decomposição hierárquica do escopo do projeto.
Questão 5: Qual área de conhecimento lida com a identificação, análise e resposta a riscos do projeto?
O Gerenciamento de Riscos do Projeto inclui processos para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.
Questão 6: O que é uma parte interessada em gerenciamento de projetos?
Uma parte interessada é qualquer indivíduo, grupo ou organização que pode afetar ou ser afetado pelo projeto.
Questão 7: Qual é o propósito de um documento de Lições Aprendidas?
As Lições Aprendidas capturam o conhecimento adquirido durante o projeto para beneficiar projetos futuros.
Questão 8: O que é desvio de escopo (scope creep)?
Desvio de escopo refere-se a mudanças não controladas ou crescimento contínuo no escopo de um projeto sem controle de mudanças adequado.
Questão 9: Qual é a tríplice restrição em gerenciamento de projetos?
A tríplice restrição consiste em Escopo, Tempo e Custo. Mudanças em um geralmente afetam os outros.
Questão 10: O que é um marco em gerenciamento de projetos?
Um marco é um ponto ou evento significativo em um projeto, tipicamente marcando a conclusão de uma entrega importante.