Baixar App MobileUma Equipe de Desenvolvimento está com dificuldades para cumprir os compromissos da Sprint. O que o Scrum Master deve fazer primeiro?
Guia de estudo
Revisão das perguntas de Scrum Master Level 2
Revise os cenários, os erros comuns e as explicações deste teste antes de refazê-lo ou comparar respostas com sua equipe.
Questão 1: Uma Equipe de Desenvolvimento está com dificuldades para cumprir os compromissos da Sprint. O que o Scrum Master deve fazer primeiro?
O Scrum Master deve primeiro ajudar a equipe a identificar o que está causando o problema através de facilitação e coaching.
Questão 2: Quando um item do Backlog do Produto deve ser considerado 'Pronto' para o Planejamento da Sprint?
Um item do Backlog do Produto deve atender à Definição de Pronto, o que significa que é claro, dimensionado e a equipe o compreende.
Questão 3: O que deve acontecer se a Equipe de Desenvolvimento não conseguir completar todos os itens do Backlog da Sprint?
A Equipe de Desenvolvimento deve negociar com o Product Owner sobre quais itens completar dentro do timebox da Sprint.
Questão 4: Quem determina como a Equipe de Desenvolvimento realizará seu trabalho?
A Equipe de Desenvolvimento é auto-organizada e decide como transformar os itens do Backlog do Produto em incrementos de valor.
Questão 5: Qual é o papel do Scrum Master durante a Revisão da Sprint?
O Scrum Master garante que a Revisão da Sprint ocorra e seja produtiva, mantendo-a dentro do timebox.
Questão 6: Uma parte interessada quer adicionar um trabalho urgente no meio da Sprint. O que deve acontecer?
O Product Owner pode negociar mudanças no escopo, mas deve equilibrá-las com os compromissos existentes.
Questão 7: Qual é o propósito principal do Planejamento da Sprint?
O Planejamento da Sprint cria o Objetivo da Sprint e o Backlog da Sprint, definindo o que pode ser entregue e como.
Questão 8: Como o Scrum Master deve lidar com um conflito entre membros da equipe?
O Scrum Master deve orientar e facilitar, ajudando a equipe a desenvolver habilidades de resolução de conflitos.
Questão 9: O que define um Incremento potencialmente liberável?
Um Incremento é potencialmente liberável quando atende à Definição de Concluído acordada pela equipe.
Questão 10: Quando é o melhor momento para refinar o Backlog do Produto?
O refinamento do Backlog do Produto é uma atividade contínua, tipicamente consumindo não mais que 10% da capacidade da Equipe de Desenvolvimento.