Modelo de Plano de Negócios para Startup (Download Gratuito)

Startups Precisam de Planos de Negócios?

O plano de negócios tradicional de 50 páginas está amplamente obsoleto para startups. Em um mundo onde os mercados mudam rapidamente e o aprendizado acontece por meio da iteração, documentos extensos se tornam desatualizados antes que a tinta seque.

No entanto, um plano de negócios enxuto continua valioso. Ele o força a pensar em aspectos críticos do seu negócio, comunicar sua visão às partes interessadas e criar alinhamento entre co-fundadores e membros iniciais da equipe.

Este modelo oferece uma abordagem simplificada — abrangente o suficiente para cobrir o essencial, concisa o suficiente para ser realmente usada. Pense nele como um instantâneo estratégico que evolui com sua startup.

Modelo de Plano de Negócios

4. Modelo de Negócios

Modelo de Negócios

Fluxos de Receita:

[Fonte de receita primária]
[Fonte de receita secundária]

Precificação:

Economia Unitária:

Custo de Aquisição de Cliente (CAC): R$__
Valor Vitalício do Cliente (LTV): R$__
Razão LTV:CAC: __:1
Período de Retorno: __ meses

Principais Métricas:

MRR: R$__
Taxa de Crescimento: __%/mês
Taxa de Churn: __%
Retenção de Receita Líquida: __%

1. Sumário Executivo

Sumário Executivo

Nome da Empresa: [Your Startup]

Descrição em Uma Linha: [O que você faz em uma frase]

Problema: [O problema específico que você está resolvendo]

Solução: [Como você o resolve]

Mercado-Alvo: [Quem você atende]

Modelo de Negócios: [Como você ganha dinheiro]

Tração: [Principais métricas e conquistas]

Equipe: [Fundadores e contratações chave]

Pedido: [O que você precisa - financiamento, parcerias, etc.]

7. Projeções Financeiras

Projeções Financeiras (3 Anos)

Métrica	Ano 1	Ano 2	Ano 3
Receita	R$__	R$__	R$__
Margem Bruta	__%	__%	__%
Despesas Operacionais	R$__	R$__	R$__
Lucro Líquido	R$__	R$__	R$__
Pessoal	__	__	__

Principais Premissas: 1. 2. 3.

Requisitos de Financiamento:

Valor: R$__
Uso dos Fundos:
- Desenvolvimento de Produto: __%
- Vendas e Marketing: __%
- Operações: __%
- Reserva: __%

5. Estratégia de Go-to-Market

Estratégia de Go-to-Market

Cliente-Alvo: [Perfil do Cliente Ideal]

Canais de Aquisição:

[Canal primário]
[Canal secundário]
[Canal terciário]

Processo de Vendas: [Como você converte prospects em clientes]

Parcerias: [Parcerias estratégicas para crescimento]

Plano de Lançamento:

Fase 1: [Abordagem de lançamento inicial]
Fase 2: [Abordagem de expansão]
Fase 3: [Abordagem de escala]

3. Análise de Mercado

Análise de Mercado

Mercado Total Endereçável (TAM): R$__B [Mercado global para sua categoria]

Mercado Endereçável Atendível (SAM): R$__B [Mercado que você pode alcançar realisticamente]

Mercado Obtível Atendível (SOM): R$__M [Mercado que você pode capturar em 3-5 anos]

Tendências de Mercado: 1. 2. 3.

Cenário Competitivo:

Concorrente	Pontos Fortes	Pontos Fracos	Nossa Vantagem

Barreiras de Entrada: [O que torna este mercado difícil de entrar]

2. Problema e Solução

Declaração do Problema

O Problema: [Descreva o ponto de dor em detalhes]

Quem o Experimenta: [Perfil do cliente-alvo]

Soluções Atuais: [Como as pessoas resolvem isso hoje]

Por Que as Soluções Atuais Falham: [Lacunas e frustrações]

Nossa Solução

Produto/Serviço: [O que você está construindo]

Principais Funcionalidades: 1. 2. 3.

Proposta de Valor Única: [Por que você é diferente e melhor]

Pontos de Prova: [Evidências de que funciona - depoimentos, dados, pilotos]

6. Equipe

Equipe

Fundadores:

[Name] - [Role]

Histórico: [Experiência relevante]
Responsabilidades: [O que eles possuem]