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Fundamentos de GP
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Qué vas a practicar
Para nuevos responsables y miembros de proyectos que necesitan un vocabulario compartido. Aplica las ideas a un proyecto conocido.
Este breve ejercicio no otorga una certificación ni predice el éxito en un examen. Usa el análisis por temas para elegir tu próximo ejercicio.
Definir y organizar el trabajo
Explora límites, calendarios, responsabilidades y la reunión de inicio.
Gestionar entrega y cambios
Considera recursos, entregables, líneas base, cambios y proyectos relacionados.
Pruébalo en una situación real
Planifica un evento de equipo con tres entregables y sus responsables. Explica cómo evaluarías una petición tardía.
Lectura complementaria: PMI: Project management ↗Tu cuaderno de estudio guardado
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