Qué Hace un Gran Pitch Deck
Un pitch deck es la historia de tu startup comprimida en 10-15 diapositivas. A menudo es la primera impresión sustantiva que los inversores tienen de tu empresa, por lo que debe ser convincente, claro y creíble.
Los mejores pitch decks no intentan decirlo todo. Destacan lo que más importa: un problema real, una solución convincente, un gran mercado y un equipo capaz. Cuentan una historia que hace que los inversores quieran saber más.
Esta plantilla sigue la estructura utilizada por startups exitosas para recaudar millones. Adáptala a tu historia específica, pero mantén el flujo lógico que los inversores esperan.
Diapositivas del Pitch Deck
11. La Solicitud
Dile a los inversores lo que necesitas
La Solicitud
Recaudando: $__M [Etapa]
Uso de Fondos: • Producto: __% • Ventas/Marketing: __% • Equipo: __% • Operaciones: __%
Hitos de Esta Ronda: • [Lo que lograrás] • [Lo que lograrás] • [Lo que lograrás]
Tips
- Sé específico sobre la cantidad
- Muestra cómo usarás el dinero
- Conecta con hitos claros
6. Modelo de Negocio
Explica cómo generas ingresos
Modelo de Negocio
Modelo de Ingresos: [SaaS/Marketplace/etc.]
Precios: • [Nivel 1]: $/mes • [Nivel 2]: $/mes • [Nivel 3]: $__/mes
Economía Unitaria: • CAC: $__ • LTV: $__ • LTV:CAC: __:1
Tips
- Sé claro y específico sobre los precios
- Muestra la economía unitaria si la tienes
- Explica cualquier aspecto único de tu modelo
12. Cierre
Deja una impresión duradera
[Nombre de la Empresa]
[Declaración de cierre memorable]
[Información de Contacto] [Email] [Sitio Web]
¡Gracias!
Tips
- Termina con una visión convincente
- Facilita el contacto contigo
- Incluye diapositivas de respaldo si es necesario
8. Competencia
Muestra tu posicionamiento competitivo
Panorama Competitivo
[Matriz 2x2 o tabla comparativa]
| Característica | Nosotros | Competidor A | Competidor B |
|---|---|---|---|
| [Característica] | ✓ | ✗ | ~ |
| [Característica] | ✓ | ✓ | ✗ |
Nuestra Ventaja: [Por qué ganamos]
Tips
- Sé honesto sobre la competencia
- Concéntrate en tus ventajas únicas
- No desestimes a los competidores
4. Demostración del Producto
Muestra tu producto en acción
Cómo Funciona
[3-4 capturas de pantalla o video incrustado mostrando el flujo de usuario clave]
Paso 1: [Acción del usuario] Paso 2: [Acción del usuario] Paso 3: [Acción del usuario] Resultado: [Valor entregado]
Tips
- Mantenlo simple — muestra el flujo de trabajo principal
- Usa capturas de pantalla reales, no maquetas
- Considera una breve demostración en video
10. Finanzas
Muestra tus proyecciones financieras
Proyecciones Financieras
[Gráfico mostrando proyecciones de ingresos]
| Año | Ingresos | Crecimiento |
|---|---|---|
| Año 1 | $__ | __% |
| Año 2 | $__ | __% |
| Año 3 | $__ | __% |
Supuestos Clave: • [Supuesto 1] • [Supuesto 2]
Tips
- Sé realista, no optimista de palo de hockey
- Muestra tus supuestos
- Conecta las proyecciones con tu estrategia
5. Oportunidad de Mercado
Muestra el tamaño de la oportunidad
Oportunidad de Mercado
TAM: $__B [Mercado total]
SAM: $__B [Mercado abordable]
SOM: $__M [Mercado objetivo]
Crecimiento del Mercado: __% CAGR
Tendencias Clave: • [Tendencia que apoya tu tesis] • [Tendencia que apoya tu tesis]
Tips
- Usa fuentes creíbles para los datos de mercado
- Explica tu lógica de segmentación de mercado
- Muestra por qué el mercado está creciendo
2. Problema
Establece el punto de dolor que estás resolviendo
El Problema
[Declaración del Problema en una frase]
• [Punto de dolor 1 con datos/ejemplo]
• [Punto de dolor 2 con datos/ejemplo]
• [Punto de dolor 3 con datos/ejemplo]
Impacto: [Cuantifica el costo del problema]
Tips
- Haz que el problema se sienta urgente y real
- Usa ejemplos específicos o citas de clientes
- Cuantifica el problema cuando sea posible
3. Solución
Muestra cómo resuelves el problema
Nuestra Solución
[Solución en una frase]
[Captura de pantalla o visual del producto]
Beneficios Clave: • [Beneficio 1] • [Beneficio 2] • [Beneficio 3]
Tips
- Muestra, no solo digas — usa elementos visuales
- Conecta la solución directamente con el problema
- Destaca lo que te hace diferente
9. Equipo
Muestra que eres el equipo adecuado para ganar
Equipo
[Fotos de cabeza]
[Name] - CEO Anteriormente: [Experiencia relevante]
[Name] - CTO Anteriormente: [Experiencia relevante]
[Name] - [Role] Anteriormente: [Experiencia relevante]
Asesores: [Nombres destacados]
Tips
- Destaca la experiencia relevante
- Muestra por qué este equipo puede ganar
- Incluye asesores destacados
1. Diapositiva de Título
Primera impresión y establecimiento de contexto
[Nombre de la Empresa]
[Descripción en una línea de lo que haces]
[Logo]
Presentado por: [Founder Name] Fecha: [Date] Contacto: [Email]
Tips
- Mantén el eslogan en 10 palabras o menos
- Asegúrate de que tu logo sea de alta calidad
- Incluye información de contacto
7. Tracción
Demuestra que estás progresando
Tracción
[Gráfico de crecimiento mostrando métrica clave a lo largo del tiempo]
Métricas Clave: • MRR: $__ (↑__% MoM) • Clientes: __ • Tasa de Crecimiento: __%
Hitos: • [Logro 1] • [Logro 2] • [Logro 3]
Tips
- Muestra un gráfico de crecimiento si es posible
- Destaca el crecimiento mes a mes
- Incluye logotipos de clientes destacados si aplica
Mejores Prácticas para el Pitch Deck
- •Mantenlo en un máximo de 10-15 diapositivas
- •Usa elementos visuales sobre texto siempre que sea posible
- •Practica tu presentación hasta que sea natural
- •Ten diapositivas de respaldo para preguntas detalladas
- •Adapta el deck para cada inversor
Puntos Clave
- Cuenta una historia convincente, no solo hechos
- Empieza con el problema y haz que se sienta urgente
- Muestra tracción y impulso siempre que sea posible
- Sé claro sobre lo que estás pidiendo
- Tu deck te consigue la reunión — tú cierras el trato
