Le guide pratique de la gestion de projet
Gestion de Projet. Passez à la Pratique.
Trouvez le guide, l’outil ou le modèle adapté à votre travail. Repartez avec une prochaine étape concrète pour votre équipe.
Que souhaitez-vous faire ?
De la lecture à l’action
Commencez avec quelque chose d’utile.
Faites un plan, choisissez une priorité ou examinez vos outils. Chaque ressource offre un point de départ concret.
Démarrer un projet
Définissez le résultat, estimez le travail et attribuez les premiers livrables.
Voir le modèleDébloquer la livraison
Évaluez la santé du projet, rendez les risques visibles et convenez d’une action.
Voir le modèleCoordonner l’équipe
Reliez les responsabilités, la capacité et les informations utiles à votre équipe.
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Trouvez votre prochaine ressource utile
Recherchez dans tout le centre ou filtrez par thème. Chaque ressource possède sa propre page.
67 ressources
- Modèles
Checklist de lancement de projet
Utilisez cette checklist de lancement de projet pour aligner objectifs, périmètre, responsables, risques, décisions et prochaines étapes.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Bilan de sante projet
Faites un bilan de sante projet sur perimetre, planning, charge, risques, communication et qualite avec des actions claires.
Ouvrir la ressource - Planification et exécution de projet
Bases de la planification
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Calculateur de capacité
Estimez capacité d'équipe, temps de focus, support, buffer et travail prévu avant d'engager un sprint ou projet.
Ouvrir la ressource - Modèles
Modèle de journal RAID
Utilisez ce modèle de journal RAID pour suivre risques, hypothèses, problèmes, dépendances, responsables, actions et revues.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
Agile vs Cascade
Le duel final : Flexibilité vs Prévisibilité. Nous comparons les coûts, les risques et le périmètre pour votre décision.
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Fondamentaux de la GP
Testez vos connaissances sur le Gantt, l'OTP (WBS), le RACI et la terminologie essentielle de la gestion de projet.
Ouvrir la ressource - Certifications professionnelles
Plan d’étude PMP
Créez un plan d’étude PMP avec jalons hebdomadaires, groupes de processus, examens blancs, suivi des faiblesses et routines Edworking.
Ouvrir la ressource - Carrières et guides salariaux
Parcours de carrière
Comprenez l'échelle de carrière. Descriptions de postes, exigences d'expérience et stratégies d'évolution.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Qu'est-ce que la gestion de projet ?
Définition de la pratique, historique depuis les années 1950 et évolution vers l'Agile moderne et l'intelligence artificielle.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Qu'est-ce qu'un projet ?
Apprenez les deux caractéristiques d'un projet, temporaire et unique, et comment le différencier des opérations courantes.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Pourquoi utiliser la GP ?
Les raisons de la mise en œuvre des pratiques de GP
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Avantages de la GP
Principaux avantages et valeur apportée par une GP efficace
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Composants clés
Périmètre, Temps, Coût, Qualité, Ressources, Risques et Communication. Maîtrisez ces piliers pour garantir le succès de vos livrables.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Contraintes
Comprenez la Triple Contrainte et apprenez à gérer les arbitrages entre rapidité, coût et qualité dans vos projets.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Cycle de vie du projet
De l'Initiation à la Clôture : guide étape par étape des 5 phases de la gestion de projet et leurs livrables associés.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Principes de la GP
Intendance, Équipe, Valeur et Pensée Systémique. Analyse détaillée des principes du PMBOK 7 et de PRINCE2.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Rôles en GP
Qui fait quoi ? Clarification des rôles du Sponsor, du Chef de Projet, du Comité de Pilotage et de l'équipe.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Tâches de GP
La routine d'un PM : l'équilibre entre Soft Skills (leadership) et Hard Skills (plannings et budgets).
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Qui utilise la GP ?
De la construction à l'ingénieria, du marketing à la santé, découvrez les secteurs qui dépendent du PM pour innover.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Quand utiliser la GP
Avez-vous besoin d'un chef de projet ? Liste des critères de complexité, de risque et de besoins transversaux exigeant un PM formel.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
Histoire de la GP
Chronologie de l'évolution du PM. De Henry Gantt au Missile Polaris jusqu'au Manifeste Agile et l'IA.
Ouvrir la ressource - Fondamentaux de la gestion de projet
GP vs Gestion de produit
Confusion entre PM et ProdM ? Nous expliquons les différences : Livraison vs Résultat, Calendrier vs Cycle de Vie.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
Agile
L'Agilité est un état d'esprit. Apprenez les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile appliqués aux projets modernes.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
Scrum
Guide complet sur Scrum. Apprenez tout sur les Sprints, les Daily Stand-ups et comment livrer de la valeur de façon itérative.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
Kanban
Arrêtez le multitâche et livrez. Apprenez à utiliser les tableaux Kanban et les limites WIP pour optimiser la livraison continue.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
Cascade
Le modèle linéaire classique. Découvrez les 5 phases séquentielles et quand utiliser cette approche pour des projets prévisibles.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
PRINCE2
Comprenez le standard de gouvernance PRINCE2 et apprenez à maintenir la justification commerciale de vos projets.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
Hybride
Apprenez à utiliser des méthodes hybrides comme le Scrumban pour allier la structure du prédictif à la flexibilité de l'Agile.
Ouvrir la ressource - Méthodologies de GP populaires
Scrum vs Kanban
Faut-il utiliser des itérations ou limiter le flux ? Comparaison entre le Scrum structuré et le système de tirage du Kanban.
Ouvrir la ressource - Planification et exécution de projet
Décomposition des tâches et du travail
Ouvrir la ressource - Planification et exécution de projet
Gestion des ressources
Ouvrir la ressource - Planification et exécution de projet
Gestion des risques
Ouvrir la ressource - Planification et exécution de projet
Suivi et livraison
Ouvrir la ressource - Certifications professionnelles
PMP
Le standard mondial. Éligibilité, domaines de l'examen, stratégies d'étude et augmentation salariale moyenne de 24 %.
Ouvrir la ressource - Certifications professionnelles
CAPM
Certification de niveau débutant. Prérequis du CAPM, contenu de l'examen et comment il vous prépare au PMP.
Ouvrir la ressource - Certifications professionnelles
CSM
La certification Scrum essentielle. Détails des workshops, de l'examen et parcours vers A-CSM et CSP-SM.
Ouvrir la ressource - Certifications professionnelles
PMI-ACP
Validez votre expertise en Scrum, Kanban, Lean et XP. Prérequis, domaines et comparaison avec la certification CSM.
Ouvrir la ressource - Certifications professionnelles
Certification PRINCE2
La méthodologie dominante en Europe. Comprenez le parcours du Foundation au Practitioner pour PRINCE2 7.
Ouvrir la ressource - Certifications professionnelles
SAFe
Dirigez la transformation Lean-Agile en entreprise. Aperçu du framework SAFe et rôles tels que Release Train Engineer.
Ouvrir la ressource - Carrières et guides salariaux
Guide des salaires
Rémunérations par région, certification et expérience. Découvrez l'impact du PMP sur votre salaire.
Ouvrir la ressource - Carrières et guides salariaux
Matrice de compétences
Maîtrisez le cadre des compétences techniques et de leadership utilisé pour évaluer les chefs de projet.
Ouvrir la ressource - Carrières et guides salariaux
Optimisation du CV
Optimisez votre CV pour les logiciels de recrutement. Mots-clés à fort impact et stratégies de Personal Branding.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Calculateur EVM
Calculez l'IPC, l'IPD, l'EAC et le TCPI. Maîtrisez les formules de gestion de la valeur acquise pour vos examens et le suivi de vos projets en 2026.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Estimation PERT
Calculez la durée attendue, l'écart-type et les intervalles de confiance avec l'analyse PERT. Essentiel pour des plannings réalistes.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Matrice des risques
Créez une matrice des risques pratique avec notation d'impact et de probabilité, puis transférez l'atténuation vers les tâches Edworking pour un suivi d'équipe plus rapide.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Matrice d'Analyse des Parties Prenantes
Cartographiez les parties prenantes par influence et intérêt. Identifiez les priorités de communication et convertissez l'analyse des parties prenantes en un plan d'action pratique.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Calculateur de productivité
Mesurez l'efficacité de votre équipe et calculez le coût des distractions. Découvrez combien de productivité vous perdez face aux interruptions.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Quiz Kanban vs Scrum
Faites notre diagnostic pour déterminer si Scrum, Kanban ou une approche hybride correspond le mieux au workflow de votre équipe.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Jeu de processus PMP
Pratiquez les 49 processus PMP, reperez les points faibles et organisez chaque revision avec taches, docs et sessions dans Edworking.
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Scrum Master Niveau 1
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Scrum Master Niveau 2
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Scrum Master Niveau 3
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Bases PMP
Examen blanc gratuit couvrant les groupes de processus, les domaines de connaissances et les concepts clés du PMBOK.
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Fondamentaux Agile
Testez votre compréhension des valeurs et principes du Manifeste Agile et des pratiques modernes de livraison.
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Essentiels Kanban
Testez vos connaissances sur les principes Kanban, les limites du travail en cours (WIP), le lead time et le cycle time.
Ouvrir la ressource - Tests pratiques
Test de gestion des risques
Évaluez vos compétences sur l'analyse qualitative et quantitative des risques, les stratégies de réponse et la surveillance.
Ouvrir la ressource - Logiciels et plateformes
Logiciels et plateformes
Comparez les meilleures plateformes : Asana, Monday, ClickUp, Jira, Notion et Edworking. Fonctionnalités IA, prix et critères de choix.
Ouvrir la ressource - Modèles
Startup Project Charter
Utilisez un modèle de charte de projet startup avec portée, risques, jalons et exemples de responsabilité d'équipe pour une exécution plus rapide.
Ouvrir la ressource - Modèles
Modèle de Registre des Risques
Utilisez ce modèle de registre des risques pour identifier, évaluer et atténuer les risques du projet avec une propriété claire et des flux d'examen hebdomadaires.
Ouvrir la ressource - Modèles
Modèle de plan de communication projet
Utilisez ce modèle de plan de communication pour aligner parties prenantes, canaux, mises à jour, blocages et responsables.
Ouvrir la ressource - Modèles
Modèle de Journal de Décision
Utilisez ce modèle pour documenter les décisions projet, les responsables, la justification et les actions de suivi dans un format partagé.
Ouvrir la ressource - Modèles
Modèle de Rapport d’Avancement du Projet
Utilisez ce modèle de rapport d'avancement pour aligner les équipes sur les progrès, les blocages, les risques et les prochaines actions dans une mise à jour concise.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Planificateur de transmissions asynchrones
Creez un plan de handoff async avec responsables, contexte, blocages et actions pour faire avancer le travail projet dans Edworking.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Carte des dépendances de l’équipe
Creez une carte des dependances pour reperer blocages, responsables et relais avant que le projet ralentisse dans Edworking.
Ouvrir la ressource - Outils et flux de travail
Suivi des actions
Utilisez ce suivi des actions pour capturer décisions, responsables, échéances et tâches dans un espace projet connecté.
Ouvrir la ressource - Modèles
Modèle de planification des ressources
Utilisez ce modèle pour cartographier personnes, capacité, échéances, risques et responsabilités avant le lancement.
Ouvrir la ressource
Approfondissez un thème
Tout ce que vous devez comprendre avant de choisir des méthodes ou des outils. Concepts clés, principes et cycle de vie du projet.
Comprenez comment les projets sont menés et quelle approche convient le mieux. Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, et plus encore.
Le pont entre la théorie et les outils. Guides pratiques sur la façon de planifier, exécuter et livrer des projets.
Outils pratiques, calculateurs, évaluations et modèles. Estimation du temps, évaluation des risques et métriques de productivité.
Modèles de gestion de projet prêts à l'emploi. Copiez-les directement dans les documents Edworking et personnalisez-les pour votre équipe.
Testez vos connaissances en GP avec des quiz sur Scrum (3 niveaux), PMP, Agile, Kanban et la gestion des risques. Préparez-vous aux certifications.
Certifications PMP, CAPM, PRINCE2, PMI-ACP, CSM et SAFe. Comparez les coûts, les prérequis, les formats d'examen et l'impact sur la carrière.
Parcours de carrière du coordinateur au cadre, repères salariaux 2026, cadres de compétences et optimisation de CV.
Comparez les logiciels de gestion de projet et trouvez celui qui convient le mieux à votre équipe. Fonctionnalités, tarifs et avis détaillés.
Le guide pratique de la gestion de projet
Voyez le travail se connecter
Explorez les tâches, décisions et fichiers dans un espace Edworking de démonstration.
Ouvre la démo interactive complète avec un espace de travail de démonstration en anglais.
Foire aux questions
Un chef de projet se concentre sur l'exécution et la livraison d'un projet dans des contraintes de temps, de budget et de contenu. Un chef de produit se concentre sur la stratégie, la feuille de route et les fonctionnalités d'un produit pour répondre aux besoins des clients.
Cela dépend de votre projet. Waterfall est bon pour les projets stricts et linéaires. Agile est préférable pour les projets flexibles et itératifs. Scrum est excellent pour le développement de produits, et Kanban est idéal pour les flux de travail continus.
Pas nécessairement, mais elle est très respectée. De nombreuses entreprises valorisent l'expérience plus que la certification, mais une PMP peut vous aider à vous démarquer et démontre une solide compréhension des principes du PMBOK.
La communication, le leadership, l'organisation, la gestion des risques et la résolution de problèmes sont essentiels. La capacité à négocier et à gérer les parties prenantes est également cruciale.
Vous pouvez utiliser des techniques comme l'estimation ascendante (somme des coûts des tâches individuelles), l'estimation par analogie (en utilisant des projets passés) ou l'estimation paramétrique (en utilisant des relations statistiques). N'oubliez pas d'inclure les frais généraux et les réserves pour imprévus.
De l’idée à un lancement clair
Choisissez Quoi Mettre en Pratique
Sélectionnez les points adaptés à votre idée ou projet. Nous créerons un Espace avec ces tâches pour mettre cette page en pratique.
- 01Choisissez les tâches qui vous intéressent.
- 02Créez un Espace avec les tâches sélectionnées.
- 03Ajoutez responsables, dates et détails dans Edworking.
0 tâches sélectionnées
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