Le 5 Fasi del Ciclo di Vita del Progetto (PMBOK)

Dall'Iniziazione alla Chiusura: Una guida passo-passo alle 5 fasi del project management. Scopri cosa succede in ogni fase e i deliverable richiesti.

La Risposta Breve

Ogni progetto attraversa cinque fasi: Iniziazione (definire il progetto e ottenere l'approvazione), Pianificazione (creare la roadmap), Esecuzione (svolgere il lavoro), Monitoraggio e Controllo (tracciare i progressi e aggiustare) e Chiusura (finalizzare e consegnare). Queste fasi possono sovrapporsi o iterare, ma la sequenza fornisce un framework universale per la consegna di qualsiasi progetto.

Il ciclo di vita del progetto è come un GPS per la consegna. Ti dice dove sei, su cosa concentrarti ora e cosa verrà dopo.

La Roadmap della Consegna

Ogni progetto segue un ciclo di vita prevedibile con cinque fasi distinte. Comprendere queste fasi aiuta i team a sapere dove si trovano, su cosa concentrarsi e cosa verrà dopo. Sebbene le fasi possano sovrapporsi o iterare in ambienti Agile, le fasi fondamentali rimangono costanti. In Waterfall, le fasi sono sequenziali; in Agile, fasi come Pianificazione ed Esecuzione avvengono in modo iterativo all'interno di ogni sprint.

1

Iniziazione

La Nascita

Il progetto non esiste finché non è formalmente autorizzato. Questa fase definisce lo scopo di alto livello e la fattibilità dell'impresa.

Objective

Definire lo scopo di alto livello e la fattibilità.

Key Deliverable: Project Charter

Questo documento autorizza il Project Manager ad applicare le risorse organizzative alle attività del progetto. Risponde al "Perché" e al "Cosa" a livello macro.

Key Activities

  • Identificare gli stakeholder
  • Valutare la fattibilità
  • Definire l'ambito di alto livello
  • Assicurare la sponsorizzazione del progetto
2

Pianificazione

Il Progetto

Questa è spesso la fase più critica nei progetti predittivi. Il piano tells the team where they are going and how to get there.

Objective

Definire l'ambito totale, affinare gli obiettivi e sviluppare il corso d'azione.

Key Deliverable: Piano di Project Management

Include WBS, Programma (Gantt), Budget, Piano di Gestione dei Rischi e Piano di Comunicazione.

Key Activities

  • Creare la Work Breakdown Structure
  • Sviluppare programma e budget
  • Identificare e analizzare i rischi
  • Definire gli standard di qualità
3

Esecuzione

Il Lavoro

La fase del "fare" in cui il piano viene messo in atto. È qui che viene spesa la maggior parte del budget e il team è più attivo.

Objective

Completare il lavoro definito nel piano di project management per soddisfare le specifiche.

Key Deliverable: Deliverable del Progetto

I prodotti, servizi o risultati effettivi che il progetto è stato progettato per creare.

Key Activities

  • Coordinare persone e risorse
  • Gestire il coinvolgimento degli stakeholder
  • Implementare processi di qualità
  • Condurre gli approvvigionamenti
4

Monitoraggio e Controllo

Il Controllo

Questa fase si svolge contemporaneamente all'esecuzione. È il "cruscotto" del progetto, che assicura che tutto rimanga in linea.

Objective

Tracciare, rivedere e regolare i progressi e le prestazioni; identificare le aree che richiedono modifiche.

Key Deliverable: Rapporti sulle Prestazioni e Richieste di Modifica

Rapporti di stato (RAG: Rosso, Ambra, Verde), analisi delle varianze e documentazione formale del controllo delle modifiche.

Key Activities

  • Tracciare i KPI
  • Gestire i cambiamenti di ambito
  • Controllare la qualità
  • Monitorare i rischi
5

Chiusura

La Consegna

Il progetto non è finito finché non è correttamente chiuso. Questa fase assicura il completamento formale e cattura le lezioni per progetti futuri.

Objective

Finalizzare tutte le attività per chiudere formalmente il progetto o la fase.

Key Deliverable: Lezioni Apprese e Rapporto di Chiusura del Progetto

Documentazione di ciò che ha funzionato, cosa no e raccomandazioni per progetti futuri.

Key Activities

  • Ottenere l'accettazione formale
  • Rilasciare team e risorse
  • Archiviare i registri
  • Condurre una retrospettiva

Punti Chiave

  • Tutti i progetti passano attraverso cinque fasi: Iniziazione, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, e Chiusura.
  • L'Iniziazione definisce 'perché' e 'cosa' a un livello elevato; la Pianificazione definisce 'come' in dettaglio.
  • Il Monitoraggio e Controllo si svolge parallelamente all'Esecuzione: è il 'cruscotto' del progetto.
  • La fase di Chiusura è spesso affrettata o saltata, ma le 'Lezioni Apprese' sono inestimabili per i progetti futuri.
  • In Agile, queste fasi sono compresse e ripetute all'interno di ogni Sprint o iterazione.
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