1Données d'Estimation
Pondère l'estimation la plus probable 4 fois. Norme de l'industrie pour le PERT.
2Temps Attendu (tE)
—
unités de temps (jours/heures)
Formule: tE = (O + 4M + P) ÷ 6
3Métriques de Risque
σ (Std Dev)
—
σ² (Variance)
—
Formule: σ = (P − O) ÷ 6
Référence Rapide des Formules
Distribution Bêta (PERT)
tE = (O + 4M + P) ÷ 6La plus précise pour l'estimation de projet. Pondère l'estimation la plus probable 4 fois.
Distribution Triangulaire
tE = (O + M + P) ÷ 3Calcul plus simple. À utiliser lorsque les estimations ont un poids égal.
Standard Deviation
σ = (P - O) ÷ 6Measures estimation uncertainty
Variance
σ² = [(P - O) ÷ 6]²Sum for critical path variance
Comprendre l'Estimation PERT
La Technique d'Évaluation et d'Examen des Programmes (PERT) est un outil statistique utilisé pour analyser le temps nécessaire à l'achèvement des tâches d'un projet. Elle tient compte de l'incertitude en utilisant trois estimations au lieu d'une seule.
Quand Utiliser le PERT
- Nouveaux projets avec une grande incertitude
- Tâches complexes avec des durées variables
- Lorsque les données historiques sont limitées
- Pour l'analyse du chemin critique
Avantages Clés
- Prend en compte l'incertitude dans les estimations
- Fournit des intervalles de confiance pour la planification
- Aide à identifier les risques de calendrier tôt
