Mapa de dependencias para entregas de projeto

Mapeie quem depende de quem, onde as passagens podem falhar e quais responsaveis precisam agir antes da entrega desacelerar.

Planejamento de dependencias

Comece pelas passagens que podem atrasar o trabalho

Um mapa de dependencias funciona melhor quando captura sinais reais de trabalho. Use antes de sprint planning, lancamento ou revisoes entre equipes.

Responsaveis do fluxo

Liste equipes ou pessoas responsaveis pelo trabalho que precisa andar antes do seu time continuar.

Momento da passagem

Marque quando a dependencia e necessaria, quanto aviso exige e o que acontece se atrasar.

Sinal de risco

Classifique cada dependencia como clara, em observacao ou bloqueada.

Use uma matriz simples de dependencias

Agrupe dependencias por responsabilidade e urgencia. O objetivo e mostrar quem faz o que em seguida.

Interna e pronta

Trabalho que sua equipe controla e pode iniciar agora. Mantenha visivel em tarefas.

Interna e bloqueada

Trabalho proprio que nao pode iniciar por falta de escopo, arquivos, decisoes ou aprovacao.

Externa e pronta

Dependencia externa com dono e data claros. Acompanhe sem escalar demais.

Externa e arriscada

Dependencia externa com dono, prazo ou criterio pouco claro. Atribua seguimento agora.

Checklist do mapa de dependencias

  • Nomeie o responsavel de cada dependencia.
  • Adicione prazo ou data de decisao.
  • Registre o arquivo, doc ou tarefa que prova prontidao.
  • Marque o impacto se a passagem atrasar.
  • Crie uma tarefa de seguimento para cada risco.
  • Revise o mapa na proxima reuniao de planejamento.

Transforme o mapa em fluxo no Edworking

Documente o mapa

Guarde notas, criterios, arquivos e premissas em um doc compartilhado.

Atribua seguimentos

Converta cada passagem arriscada em tarefa com dono, data e contexto.

Revise com contexto

Use chat, reunioes e IA quando datas, escopo ou responsaveis mudarem.

Conecte dependencias ao trabalho real

Edworking conecta mapas de dependencias com tarefas, docs, arquivos, conversas, reunioes e contexto de projeto com IA.

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