Planejamento de dependencias
Comece pelas passagens que podem atrasar o trabalho
Um mapa de dependencias funciona melhor quando captura sinais reais de trabalho. Use antes de sprint planning, lancamento ou revisoes entre equipes.
Responsaveis do fluxo
Liste equipes ou pessoas responsaveis pelo trabalho que precisa andar antes do seu time continuar.
Momento da passagem
Marque quando a dependencia e necessaria, quanto aviso exige e o que acontece se atrasar.
Sinal de risco
Classifique cada dependencia como clara, em observacao ou bloqueada.
Use uma matriz simples de dependencias
Agrupe dependencias por responsabilidade e urgencia. O objetivo e mostrar quem faz o que em seguida.
Interna e pronta
Trabalho que sua equipe controla e pode iniciar agora. Mantenha visivel em tarefas.
Interna e bloqueada
Trabalho proprio que nao pode iniciar por falta de escopo, arquivos, decisoes ou aprovacao.
Externa e pronta
Dependencia externa com dono e data claros. Acompanhe sem escalar demais.
Externa e arriscada
Dependencia externa com dono, prazo ou criterio pouco claro. Atribua seguimento agora.
Checklist do mapa de dependencias
- Nomeie o responsavel de cada dependencia.
- Adicione prazo ou data de decisao.
- Registre o arquivo, doc ou tarefa que prova prontidao.
- Marque o impacto se a passagem atrasar.
- Crie uma tarefa de seguimento para cada risco.
- Revise o mapa na proxima reuniao de planejamento.
Transforme o mapa em fluxo no Edworking
Documente o mapa
Guarde notas, criterios, arquivos e premissas em um doc compartilhado.
Atribua seguimentos
Converta cada passagem arriscada em tarefa com dono, data e contexto.
Revise com contexto
Use chat, reunioes e IA quando datas, escopo ou responsaveis mudarem.
Conecte dependencias ao trabalho real
Edworking conecta mapas de dependencias com tarefas, docs, arquivos, conversas, reunioes e contexto de projeto com IA.