Descargar App Móvil¿Cuáles son los cinco Grupos de Procesos en la gestión de proyectos según el PMBOK?
Guía de estudio
Revisión de preguntas de PMP Basics
Repasa los escenarios, los errores habituales y las explicaciones de este test antes de repetirlo o comparar respuestas con tu equipo.
Pregunta 1: ¿Cuáles son los cinco Grupos de Procesos en la gestión de proyectos según el PMBOK?
La Guía del PMBOK define cinco Grupos de Procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.
Pregunta 2: ¿Qué documento autoriza formalmente el proyecto y otorga autoridad al Gerente de Proyecto?
El Acta de Constitución del Proyecto autoriza formalmente el proyecto y otorga al gerente de proyecto la autoridad para aplicar recursos.
Pregunta 3: ¿Qué es la Ruta Crítica en la gestión de proyectos?
La Ruta Crítica es la secuencia más larga de actividades que determina la duración mínima del proyecto.
Pregunta 4: ¿Qué significa WBS?
WBS significa Estructura de Desglose del Trabajo, una descomposición jerárquica del alcance del proyecto.
Pregunta 5: ¿Qué área de conocimiento se ocupa de identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto?
La Gestión de Riesgos del Proyecto incluye procesos para identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto.
Pregunta 6: ¿Qué es un interesado en la gestión de proyectos?
Un interesado es cualquier individuo, grupo u organización que puede afectar o ser afectado por el proyecto.
Pregunta 7: ¿Cuál es el propósito de un documento de Lecciones Aprendidas?
Las Lecciones Aprendidas capturan el conocimiento adquirido durante el proyecto para beneficiar proyectos futuros.
Pregunta 8: ¿Qué es la corrupción del alcance (scope creep)?
La corrupción del alcance se refiere a cambios incontrolados o crecimiento continuo en el alcance de un proyecto sin un control de cambios adecuado.
Pregunta 9: ¿Cuál es la triple restricción en la gestión de proyectos?
La triple restricción consiste en Alcance, Tiempo y Costo. Los cambios en uno suelen afectar a los otros.
Pregunta 10: ¿Qué es un hito en la gestión de proyectos?
Un hito es un punto o evento significativo en un proyecto, que típicamente marca la finalización de un entregable importante.