Descargar App MóvilUna organización quiere adoptar Scrum pero insiste en mantener sus puertas de aprobación de la PMO. ¿Cómo debería responder un Scrum Master?
Guía de estudio
Revisión de preguntas de Scrum Master Level 3
Repasa los escenarios, los errores habituales y las explicaciones de este test antes de repetirlo o comparar respuestas con tu equipo.
Pregunta 1: Una organización quiere adoptar Scrum pero insiste en mantener sus puertas de aprobación de la PMO. ¿Cómo debería responder un Scrum Master?
Un Scrum Master debe asesorar a la organización sobre cómo alinear los procesos existentes con Scrum, buscando compromisos que mantengan la agilidad.
Pregunta 2: Múltiples Equipos Scrum están trabajando en el mismo producto. ¿Cuál es el enfoque recomendado para la coordinación?
Los equipos deben autoorganizar su coordinación, posiblemente utilizando técnicas como Scrum de Scrums o Nexus.
Pregunta 3: Un equipo de alto rendimiento ha dejado de mejorar. ¿Qué debería hacer el Scrum Master?
El Scrum Master debe ayudar al equipo a encontrar nuevas áreas de crecimiento, posiblemente a través de nuevas técnicas o desafíos.
Pregunta 4: Los interesados se quejan de que no pueden ver el progreso del equipo entre las Revisiones del Sprint. ¿Cuál es la mejor respuesta?
Los radiadores de información y los Sprint Backlogs visibles proporcionan transparencia sin interrumpir al equipo.
Pregunta 5: Un Product Owner no está disponible con frecuencia. ¿Cuál es la mejor acción del Scrum Master?
El Scrum Master debe asesorar al Product Owner sobre la importancia de su disponibilidad y sus responsabilidades.
Pregunta 6: La deuda técnica está ralentizando significativamente al equipo. ¿Qué debería facilitar el Scrum Master?
El Scrum Master debe facilitar discusiones sobre cómo equilibrar las nuevas características con la salud técnica para un ritmo sostenible.
Pregunta 7: Un gerente quiere asignar tareas específicas a desarrolladores específicos. ¿Cómo se debería manejar esto?
El Scrum Master debe educar sobre la autoorganización y ayudar al gerente a entender por qué conduce a mejores resultados.
Pregunta 8: La Definición de Terminado no se está aplicando consistentemente. ¿Qué debería hacer el Scrum Master?
El equipo debe ser dueño de la DoD. El Scrum Master facilita la discusión sobre la comprensión y mejora de la adherencia.
Pregunta 9: La velocidad del Sprint ha disminuido durante varios Sprints. ¿Qué es lo primero que se debe investigar?
Utilizar la Retrospectiva para investigar múltiples causas potenciales en lugar de asumir una única causa raíz.
Pregunta 10: Un ejecutivo quiere asistir a los Daily Scrums para "entender lo que está pasando". ¿Qué debería hacer el Scrum Master?
Permitir la observación sin interrupción, al mismo tiempo que se proporcionan mecanismos de transparencia alternativos.