Ce qui fait un excellent Pitch Deck
Un pitch deck est l'histoire de votre startup compressée en 10-15 diapositives. C'est souvent la première impression substantielle que les investisseurs ont de votre entreprise, il doit donc être convaincant, clair et crédible.
Les meilleurs pitch decks n'essaient pas de tout dire. Ils mettent en évidence ce qui compte le plus : un problème réel, une solution convaincante, un grand marché et une équipe compétente. Ils racontent une histoire qui donne aux investisseurs envie d'en savoir plus.
Ce modèle suit la structure utilisée par les startups à succès pour lever des millions. Adaptez-le à votre histoire spécifique, mais maintenez le flux logique que les investisseurs attendent.
Diapositives du Pitch Deck
11. La demande
Dites aux investisseurs ce dont vous avez besoin
La demande
Levée de fonds : $__M [Étape]
Utilisation des fonds : • Produit : __% • Ventes/Marketing : __% • Équipe : __% • Opérations : __%
Jalons de ce tour : • [Ce que vous allez accomplir] • [Ce que vous allez accomplir] • [Ce que vous allez accomplir]
Tips
- Soyez précis sur le montant
- Montrez comment vous utiliserez l'argent
- Connectez-vous à des jalons clairs
6. Modèle d'affaires
Expliquez comment vous gagnez de l'argent
Modèle d'affaires
Modèle de revenus : [SaaS/Place de marché/etc.]
Tarification : • [Niveau 1] : $/mois • [Niveau 2] : $/mois • [Niveau 3] : $__/mois
Économie unitaire : • CAC : $__ • LTV : $__ • LTV:CAC : __:1
Tips
- Soyez clair et précis sur la tarification
- Montrez l'économie unitaire si vous l'avez
- Expliquez tout aspect unique de votre modèle
12. Clôture
Laissez une impression durable
[Nom de l'entreprise]
[Déclaration de clôture mémorable]
[Informations de contact] [Email] [Site web]
Merci !
Tips
- Terminez par une vision convaincante
- Facilitez la prise de contact
- Incluez des diapositives de secours si nécessaire
8. Concurrence
Montrez votre positionnement concurrentiel
Paysage concurrentiel
[Matrice 2x2 ou tableau comparatif]
| Fonctionnalité | Nous | Concurrent A | Concurrent B |
|---|---|---|---|
| [Fonctionnalité] | ✓ | ✗ | ~ |
| [Fonctionnalité] | ✓ | ✓ | ✗ |
Notre avantage : [Pourquoi nous gagnons]
Tips
- Soyez honnête concernant la concurrence
- Concentrez-vous sur vos avantages uniques
- Ne rejetez pas les concurrents
4. Démonstration produit
Montrez votre produit en action
Comment ça marche
[3-4 captures d'écran ou vidéo intégrée montrant le flux utilisateur clé]
Étape 1 : [Action de l'utilisateur] Étape 2 : [Action de l'utilisateur] Étape 3 : [Action de l'utilisateur] Résultat : [Valeur délivrée]
Tips
- Restez simple – montrez le flux de travail principal
- Utilisez de vraies captures d'écran, pas des maquettes
- Envisagez une courte démonstration vidéo
10. Finances
Montrez vos projections financières
Projections financières
[Graphique montrant les projections de revenus]
| Année | Revenus | Croissance |
|---|---|---|
| Année 1 | $__ | __% |
| Année 2 | $__ | __% |
| Année 3 | $__ | __% |
Hypothèses clés : • [Hypothèse 1] • [Hypothèse 2]
Tips
- Soyez réaliste, pas optimiste à la crosse de hockey
- Montrez vos hypothèses
- Connectez les projections à votre stratégie
5. Opportunité de marché
Montrez la taille de l'opportunité
Opportunité de marché
TAM : $__B [Marché total]
SAM : $__B [Marché adressable]
SOM : $__M [Marché cible]
Croissance du marché : __% TCAC
Tendances clés : • [Tendance soutenant votre thèse] • [Tendance soutenant votre thèse]
Tips
- Utilisez des sources crédibles pour les données de marché
- Expliquez votre logique de segmentation du marché
- Montrez pourquoi le marché est en croissance
2. Problème
Établir le point douloureux que vous résolvez
Le problème
[Énoncé du problème en une phrase]
• [Point douloureux 1 avec données/exemple]
• [Point douloureux 2 avec données/exemple]
• [Point douloureux 3 avec données/exemple]
Impact : [Quantifiez le coût du problème]
Tips
- Rendez le problème urgent et réel
- Utilisez des exemples spécifiques ou des citations de clients
- Quantifiez le problème lorsque c'est possible
3. Solution
Montrez comment vous résolvez le problème
Notre solution
[Solution en une phrase]
[Capture d'écran ou visuel du produit]
Avantages clés : • [Avantage 1] • [Avantage 2] • [Avantage 3]
Tips
- Montrez, ne vous contentez pas de dire – utilisez des visuels
- Connectez la solution directement au problème
- Mettez en évidence ce qui vous rend différent
9. Équipe
Montrez que vous êtes la bonne équipe pour gagner
Équipe
[Photos de profil]
[Name] - CEO Précédemment : [Expérience pertinente]
[Name] - CTO Précédemment : [Expérience pertinente]
[Name] - [Rôle] Précédemment : [Expérience pertinente]
Conseillers : [Noms notables]
Tips
- Mettez en évidence l'expérience pertinente
- Montrez pourquoi cette équipe peut gagner
- Incluez des conseillers notables
1. Diapositive de titre
Première impression et mise en contexte
[Nom de l'entreprise]
[Description en une ligne de ce que vous faites]
[Logo]
Présenté par : [Nom du fondateur] Date : [Date] Contact : [Email]
Tips
- Gardez le slogan à 10 mots ou moins
- Assurez-vous que votre logo est de haute qualité
- Incluez les informations de contact
7. Traction
Prouvez que vous progressez
Traction
[Graphique de croissance montrant la métrique clé au fil du temps]
Métriques clés : • MRR : $__ (↑__% MoM) • Clients : __ • Taux de croissance : __%
Jalons : • [Réalisation 1] • [Réalisation 2] • [Réalisation 3]
Tips
- Montrez un graphique de croissance si possible
- Mettez en évidence la croissance mensuelle
- Incluez les logos de clients notables si applicable
Meilleures pratiques pour le Pitch Deck
- •Limitez-vous à 10-15 diapositives maximum
- •Utilisez des visuels plutôt que du texte chaque fois que possible
- •Pratiquez votre présentation jusqu'à ce qu'elle soit naturelle
- •Prévoyez des diapositives de secours pour les questions détaillées
- •Adaptez le deck à chaque investisseur
Points clés à retenir
- Racontez une histoire convaincante, pas seulement des faits
- Commencez par le problème et rendez-le urgent
- Montrez la traction et l'élan chaque fois que possible
- Soyez clair sur ce que vous demandez
- Votre deck vous permet d'obtenir la réunion – vous concluez l'affaire
