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Calculadora de Gerenciamento de Valor Agregado (EVM)

Domine as fórmulas críticas de EVM para os exames PMP/CAPM e para o acompanhamento do desempenho de projetos no mundo real. Calcule CPI, SPI, CV, SV, EAC e muito mais.

1Dados do Projeto

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2Índices de Desempenho

CPI (Cost)
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SPI (Schedule)
-

3Variações

Cost Variance (CV)

EV - AC

-
Schedule Variance (SV)

EV - PV

-

EVM Formula Reference

Cost Variance (CV)

CV = EV - AC

Positive = Under budget

Schedule Variance (SV)

SV = EV - PV

Positive = Ahead of schedule

Cost Performance Index (CPI)

CPI = EV ÷ AC

>1.0 = Under budget

Schedule Performance Index (SPI)

SPI = EV ÷ PV

>1.0 = Ahead of schedule

Estimate at Completion (EAC)

EAC = BAC ÷ CPI

Projected total cost

Variance at Completion (VAC)

VAC = BAC - EAC

Expected budget variance

To Complete Performance Index (TCPI)

TCPI = (BAC - EV) ÷ (BAC - AC)

Required efficiency to meet BAC

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