1Entradas de Estimativa
Pondera a estimativa mais provável em 4x. Padrão da indústria para PERT.
2Tempo Esperado (tE)
—
unidades de tempo (dias/horas)
Fórmula: tE = (O + 4M + P) ÷ 6
3Métricas de Risco
σ (Std Dev)
—
σ² (Variance)
—
Fórmula: σ = (P − O) ÷ 6
Referência Rápida de Fórmulas
Distribuição Beta (PERT)
tE = (O + 4M + P) ÷ 6Mais precisa para estimativa de projetos. Pondera a estimativa mais provável em 4x.
Distribuição Triangular
tE = (O + M + P) ÷ 3Cálculo mais simples. Use quando as estimativas têm peso igual.
Standard Deviation
σ = (P - O) ÷ 6Measures estimation uncertainty
Variance
σ² = [(P - O) ÷ 6]²Sum for critical path variance
Entendendo a Estimativa PERT
A Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT) é uma ferramenta estatística usada para analisar o tempo necessário para concluir as tarefas do projeto. Ela considera a incerteza usando três estimativas em vez de uma.
Quando Usar PERT
- Novos projetos com alta incerteza
- Tarefas complexas com durações variáveis
- Quando os dados históricos são limitados
- Para análise de caminho crítico
Principais Benefícios
- Considera a incerteza nas estimativas
- Fornece intervalos de confiança para o cronograma
- Ajuda a identificar riscos de cronograma precocemente
