Planificacion de dependencias
Empieza por los traspasos que pueden retrasar el trabajo
Un mapa de dependencias funciona mejor cuando captura senales reales de trabajo. Usalo antes de planificar sprints, lanzamientos o revisiones entre equipos.
Responsables del flujo
Lista equipos o personas responsables del trabajo que debe avanzar antes de que tu equipo continue.
Momento del traspaso
Marca cuando se necesita la dependencia, cuanto aviso requiere y que ocurre si se retrasa.
Senal de riesgo
Etiqueta cada dependencia como clara, en observacion o bloqueada para enfocar el seguimiento.
Usa una matriz simple de dependencias
Agrupa dependencias por propiedad y urgencia. El objetivo es ver quien debe hacer que a continuacion.
Interna y lista
Trabajo que tu equipo controla y puede empezar ahora. Mantenlo visible en tareas.
Interna y bloqueada
Trabajo propio que no puede empezar porque falta alcance, archivos, decisiones o aprobacion.
Externa y lista
Una dependencia externa con dueno y fecha claros. Haz seguimiento sin sobreactuar.
Externa y riesgosa
Una dependencia externa sin propiedad, fecha o criterios claros. Asigna seguimiento ya.
Checklist del mapa de dependencias
- Nombra el responsable de cada dependencia.
- Agrega fecha limite o fecha de decision.
- Registra el archivo, doc o tarea que prueba que esta lista.
- Marca el impacto si el traspaso se retrasa.
- Asigna una tarea de seguimiento para cada riesgo.
- Revisa el mapa en la proxima planificacion.
Convierte el mapa en flujo de Edworking
Documenta el mapa
Guarda notas, criterios, archivos y supuestos en un doc compartido.
Asigna seguimientos
Convierte cada traspaso riesgoso en una tarea con dueno, fecha y contexto.
Revisa con contexto
Usa chat, reuniones e IA para revisar bloqueos cuando cambian fechas, alcance o responsables.
Conecta dependencias con el trabajo real
Edworking conecta mapas de dependencias con tareas, docs, archivos, conversaciones, reuniones e IA.