Listes de contrôle pour startups

Listes de contrôle pratiques pour startups couvrant le lancement, les opérations quotidiennes et la mise à l'échelle. Ne manquez jamais d'étapes critiques.

Le pouvoir des listes de contrôle

Les chirurgiens utilisent des listes de contrôle. Les pilotes utilisent des listes de contrôle. La NASA utilise des listes de contrôle. Pourquoi ? Parce que même les experts font des erreurs, surtout sous pression, et les listes de contrôle garantissent que rien de critique n'est oublié.

Les fondateurs de startups sont confrontés à un changement de contexte constant et à une surcharge d'informations. Une bonne liste de contrôle réduit la charge cognitive, assure la cohérence et libère l'énergie mentale pour le travail qui exige réellement créativité et jugement.

Ces listes de contrôle couvrent les phases et processus clés du parcours d'une startup. Utilisez-les comme points de départ, personnalisez-les selon vos besoins et développez l'habitude d'une exécution systématique.

Liste de contrôle des 90 premiers jours

Activités critiques pour votre premier trimestre

Jours 1-30 : Valider

Jours 31-60 : Itérer

Jours 61-90 : Développer

Liste de contrôle de préparation à la levée de fonds

Êtes-vous prêt à lever des fonds ?

Fondamentaux de l'entreprise

Métriques et données

Matériaux

Processus

Liste de contrôle de lancement de startup

Tout ce dont vous avez besoin avant de passer en direct

Juridique et administratif

Produit

Marketing et ventes

Opérations

Liste de contrôle des opérations hebdomadaires

Maintenez le bon fonctionnement de votre startup

Lundi : Planification

Milieu de semaine : Exécution

Vendredi : Examen

Points clés à retenir

  • Les listes de contrôle réduisent les erreurs et garantissent que rien de critique n'est oublié
  • Personnalisez les listes de contrôle pour le contexte spécifique de votre startup
  • Utilisez les listes de contrôle pour les processus reproductibles, pas pour le travail créatif
  • Examinez et mettez à jour les listes de contrôle à mesure que votre startup évolue
  • Partagez les listes de contrôle avec votre équipe pour la cohérence
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