Was ist ein Startup?

Die Definition, Eigenschaften und Schlüsselmerkmale verstehen, die Startups von traditionellen Unternehmen und Kleinbetrieben unterscheiden.

Die kurze Antwort

Ein Startup ist ein junges Unternehmen, das gegründet wurde, um ein einzigartiges Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln, auf den Markt zu bringen und unter Bedingungen extremer Unsicherheit schnell zu skalieren. Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmen, die auf stetige Gewinne optimieren, sind Startups auf explosives Wachstum ausgelegt und opfern oft kurzfristige Rentabilität für langfristige Marktbeherrschung.

Einfach ausgedrückt: Ein Startup ist ein Unternehmen, das darauf ausgelegt ist, schnell zu wachsen, indem es ein Problem auf neue Weise löst, etwas schafft, das es vorher nicht gab, oder einen bestehenden Markt durch Innovation stört.

Die vollständige Definition

Der Begriff 'Startup' wurde im Silicon Valley während der Dot-Com-Ära populär, hat sich aber seitdem zu einem globalen Phänomen entwickelt, das jede Branche von Finanzen über Gesundheitswesen bis hin zur Landwirtschaft umfasst. Obwohl es keine einzige offizielle Definition gibt, sind sich die meisten Experten und Investoren über das Kernkonzept einig.

Steve Blank, Unternehmer und Professor, definiert ein Startup als 'eine temporäre Organisation, die darauf ausgelegt ist, ein wiederholbares und skalierbares Geschäftsmodell zu finden.' Dies erfasst zwei Schlüsselideen: Startups sind temporär (sie entwickeln sich zu etwas anderem) und sie suchen (das Geschäftsmodell ist noch nicht bewiesen).

Paul Graham, Mitbegründer von Y Combinator, bietet eine einfachere Definition: 'ein Unternehmen, das darauf ausgelegt ist, schnell zu wachsen.' Diese Wachstumsorientierung unterscheidet Startups von anderen neuen Unternehmen – ein Restaurant oder eine Beratungsfirma mag neu sein, aber sie sind keine Startups, es sei denn, sie sind auf schnelles, exponentielles Wachstum ausgelegt.

Startups zielen typischerweise darauf ab, bestehende Märkte zu stören oder völlig neue zu schaffen. Sie zeichnen sich durch Innovation aus, sei es im Produkt, in der Technologie, im Geschäftsmodell oder in der Markteinführungsstrategie. Die Kombination aus Innovation und Unsicherheit macht Startups sowohl spannend als auch riskant.

Schlüsselmerkmale eines Startups

Was macht ein Unternehmen zu einem Startup und nicht nur zu einem neuen Geschäft? Hier sind die definierenden Merkmale:

1

Skalierbarkeit

Startups sind darauf ausgelegt, exponentiell zu wachsen, ohne einen proportionalen Anstieg der Ressourcen oder Kosten. Eine Softwareplattform kann 1 Million Benutzer mit ungefähr der gleichen Kerninfrastruktur bedienen wie 10.000 Benutzer. Dieser Hebel ermöglicht massives Wachstum.

2

Innovation

Startups führen typischerweise etwas Neues ein – ein Produkt, eine Dienstleistung, ein Geschäftsmodell oder eine Technologie, die Probleme auf Weisen löst, die zuvor nicht möglich oder nicht praktiziert wurden. Sie schaffen Wert durch Neuheit, nicht nur durch die Ausführung bestehender Modelle.

3

Unsicherheit

Startups agieren in unbekanntem Terrain, wo Geschäftsmodell, Zielmarkt, Preisgestaltung und Produkt-Markt-Passung zu Beginn oft unklar sind und durch Experimente und Iteration entdeckt werden müssen. Diese Unsicherheit ist grundlegend für die Startup-Erfahrung.

4

Wachstumsfokus

Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmen, die möglicherweise von Tag eins an auf Rentabilität optimieren, priorisieren Startups oft Nutzerwachstum, Marktanteil oder andere Metriken, die zukünftiges Potenzial über sofortige Gewinne anzeigen. Aus diesem Grund beschaffen Startups oft Risikokapital – um Wachstum vor Rentabilität zu finanzieren.

5

Temporärer Zustand

Ein Startup ist nicht dazu bestimmt, für immer ein Startup zu bleiben. Es ist eine Phase, keine dauerhafte Identität. Das Ziel ist es, sich zu einem nachhaltigen, skalierten Unternehmen zu entwickeln, von einem größeren Unternehmen übernommen zu werden oder leider manchmal zu scheitern. Erfolgreiche Startups werden schließlich 'einfach nur' Unternehmen.

6

Ambition im Venture-Maßstab

Echte Startups streben Ergebnisse an, die Risikokapitalinvestitionen zurückzahlen könnten – typischerweise Exits von über 100 Millionen US-Dollar. Hier geht es nicht um Ego; es geht um die Mathematik des Finanzierungsmodells und die Art von Problemen, die es wert sind, mit diesem Ansatz gelöst zu werden.

Startup vs. Kleinunternehmen

Nicht jedes neue Geschäft ist ein Startup, und das ist völlig in Ordnung. Hier ist, wie sie sich in wichtigen Dimensionen unterscheiden:

AspectStartupSmall Business
WachstumszielExponentielles Wachstum, Marktbeherrschung, potenziell globale SkalierungStetiges, nachhaltiges Wachstum, oft auf Rentabilität optimiert
SkalierbarkeitEntwickelt, um global mit Grenzkosten nahe Null zu skalierenOft begrenzt durch Geografie, Kapazität oder die Zeit des Eigentümers
FinanzierungsansatzSucht oft Risikokapital, tauscht Eigenkapital gegen WachstumskapitalTypischerweise eigenfinanziert, Bankdarlehen oder SBA-Finanzierung
RisikoprofilHohes Risiko, hohes potenzielles Ergebnis; die meisten scheitern vollständigGeringeres Risiko, vorhersehbarere Renditen; höhere Überlebensrate
Exit-StrategieBörsengang, Übernahme durch größeres Unternehmen oder massive eigenständige SkalierungLangfristiger Besitz, Verkauf an Mitarbeiter oder Familie oder schrittweise Abwicklung
Gründer-LebensstilOft intensiv, alles verzehrend während der WachstumsphaseKann von Anfang an auf den gewünschten Lebensstil zugeschnitten werden

Berühmte Startup-Beispiele

Diese Unternehmen begannen als kleine Startups und erreichten eine massive Skalierung, was das Startup-Potenzial demonstriert:

Airbnb

Begann mit der Vermietung von Luftmatratzen in einem Apartment in San Francisco, heute eine globale Reiseplattform im Wert von über 75 Milliarden US-Dollar, die das Gastgewerbe transformiert hat

Stripe

Zwei irische Brüder vereinfachten Online-Zahlungen mit sieben Codezeilen, heute mit über 50 Milliarden US-Dollar bewertet und treiben einen Großteil des Internet-Handels an

Slack

Wandelte sich von einem gescheiterten Videospiel (Glitch) zu einem Giganten der Arbeitsplatzkommunikation, von Salesforce für 27 Milliarden US-Dollar übernommen

Spotify

Veränderte, wie die Welt Musik mit Streaming hört, heute ein börsennotiertes Unternehmen mit über 500 Millionen Nutzern weltweit

Zoom

Baute ein besseres Videokonferenz-Tool, als viele dachten, der Markt sei gesättigt, wurde während COVID zu einer wesentlichen Infrastruktur

Wichtige Erkenntnisse

  • Ein Startup ist ein Unternehmen, das auf schnelles Wachstum und Skalierung ausgelegt ist, nicht nur irgendein neues Geschäft
  • Startups zeichnen sich durch Innovation, Skalierbarkeit und den Betrieb unter extremer Unsicherheit aus
  • Das Ziel ist es, ein wiederholbares, skalierbares Geschäftsmodell zu suchen und zu finden
  • Startups unterscheiden sich von Kleinunternehmen in ihren Wachstumsambitionen, ihrem Finanzierungsansatz und ihren Exit-Strategien
  • Ein Startup zu sein ist ein temporärer Zustand – das Ziel ist es, sich zu einem skalierten Unternehmen oder einem erfolgreichen Exit zu entwickeln
  • Nicht jedes neue Geschäft sollte ein Startup sein, und das ist völlig in Ordnung – das Modell passt zu bestimmten Problemen und Ambitionen
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