Was ein großartiges Pitch Deck ausmacht
Ein Pitch Deck ist die Geschichte Ihres Startups, komprimiert auf 10-15 Folien. Es ist oft der erste substanzielle Eindruck, den Investoren von Ihrem Unternehmen erhalten, daher muss es überzeugend, klar und glaubwürdig sein.
Die besten Pitch Decks versuchen nicht, alles zu sagen. Sie heben das Wichtigste hervor: ein echtes Problem, eine überzeugende Lösung, einen großen Markt und ein fähiges Team. Sie erzählen eine Geschichte, die Investoren dazu bringt, mehr erfahren zu wollen.
Diese Vorlage folgt der Struktur, die von erfolgreichen Startups verwendet wird, um Millionen zu beschaffen. Passen Sie sie an Ihre spezifische Geschichte an, aber bewahren Sie den logischen Fluss, den Investoren erwarten.
Pitch-Deck-Folien
11. Die Anfrage
Sagen Sie Investoren, was Sie brauchen
Die Anfrage
Beschaffung: $__M [Phase]
Verwendung der Mittel: • Produkt: __% • Vertrieb/Marketing: __% • Team: __% • Betrieb: __%
Meilensteine dieser Runde: • [Was Sie erreichen werden] • [Was Sie erreichen werden] • [Was Sie erreichen werden]
Tips
- Seien Sie spezifisch bezüglich des Betrags
- Zeigen Sie, wie Sie das Geld verwenden werden
- Verbinden Sie mit klaren Meilensteinen
6. Geschäftsmodell
Erklären Sie, wie Sie Geld verdienen
Geschäftsmodell
Einnahmemodell: [SaaS/Marktplatz/etc.]
Preisgestaltung: • [Stufe 1]: $/Monat • [Stufe 2]: $/Monat • [Stufe 3]: $__/Monat
Unit Economics: • CAC: $__ • LTV: $__ • LTV:CAC: __:1
Tips
- Seien Sie klar und spezifisch bei der Preisgestaltung
- Zeigen Sie Unit Economics, wenn Sie diese haben
- Erklären Sie alle einzigartigen Aspekte Ihres Modells
12. Abschluss
Einen bleibenden Eindruck hinterlassen
[Firmenname]
[Einprägsamer Abschlusssatz]
[Kontaktinformationen] [E-Mail] [Website]
Vielen Dank!
Tips
- Beenden Sie mit einer überzeugenden Vision
- Machen Sie es einfach, Sie zu kontaktieren
- Fügen Sie bei Bedarf Backup-Folien hinzu
8. Wettbewerb
Zeigen Sie Ihre Wettbewerbspositionierung
Wettbewerbslandschaft
[2x2 Matrix oder Vergleichstabelle]
| Funktion | Wir | Wettbewerber A | Wettbewerber B |
|---|---|---|---|
| [Funktion] | ✓ | ✗ | ~ |
| [Funktion] | ✓ | ✓ | ✗ |
Unser Vorteil: [Warum wir gewinnen]
Tips
- Seien Sie ehrlich über den Wettbewerb
- Konzentrieren Sie sich auf Ihre einzigartigen Vorteile
- Weisen Sie Wettbewerber nicht ab
4. Produktdemo
Zeigen Sie Ihr Produkt in Aktion
So funktioniert es
[3-4 Screenshots oder Video-Einbettung, die den wichtigsten Benutzerfluss zeigen]
Schritt 1: [Benutzeraktion] Schritt 2: [Benutzeraktion] Schritt 3: [Benutzeraktion] Ergebnis: [Gelieferter Wert]
Tips
- Halten Sie es einfach – zeigen Sie den Kernarbeitsablauf
- Verwenden Sie echte Screenshots, keine Mockups
- Ziehen Sie eine kurze Videodemo in Betracht
10. Finanzen
Zeigen Sie Ihre Finanzprognosen
Finanzprognosen
[Diagramm, das Umsatzprognosen zeigt]
| Jahr | Umsatz | Wachstum |
|---|---|---|
| Jahr 1 | $__ | __% |
| Jahr 2 | $__ | __% |
| Jahr 3 | $__ | __% |
Wichtige Annahmen: • [Annahme 1] • [Annahme 2]
Tips
- Seien Sie realistisch, nicht hockeystick-optimistisch
- Zeigen Sie Ihre Annahmen
- Verbinden Sie Prognosen mit Ihrer Strategie
5. Marktchance
Zeigen Sie die Größe der Chance
Marktchance
TAM: $__B [Gesamtmarkt]
SAM: $__B [Ansprechbarer Markt]
SOM: $__M [Zielmarkt]
Marktwachstum: __% CAGR
Wichtige Trends: • [Trend, der Ihre These unterstützt] • [Trend, der Ihre These unterstützt]
Tips
- Verwenden Sie glaubwürdige Quellen für Marktdaten
- Erklären Sie Ihre Marktsegmentierungslogik
- Zeigen Sie, warum der Markt wächst
2. Problem
Den Schmerzpunkt etablieren, den Sie lösen
Das Problem
[Problemstellung in einem Satz]
• [Schmerzpunkt 1 mit Daten/Beispiel]
• [Schmerzpunkt 2 mit Daten/Beispiel]
• [Schmerzpunkt 3 mit Daten/Beispiel]
Auswirkung: [Kosten des Problems quantifizieren]
Tips
- Machen Sie das Problem dringend und real
- Verwenden Sie spezifische Beispiele oder Kundenreferenzen
- Quantifizieren Sie das Problem, wenn möglich
3. Lösung
Zeigen Sie, wie Sie das Problem lösen
Unsere Lösung
[Lösung in einem Satz]
[Screenshot oder visuelle Darstellung des Produkts]
Hauptvorteile: • [Vorteil 1] • [Vorteil 2] • [Vorteil 3]
Tips
- Zeigen Sie, erzählen Sie nicht nur – verwenden Sie Visualisierungen
- Verbinden Sie die Lösung direkt mit dem Problem
- Heben Sie hervor, was Sie anders macht
9. Team
Zeigen Sie, dass Sie das richtige Team sind, um zu gewinnen
Team
[Headshots]
[Name] - CEO Zuvor: [Relevante Erfahrung]
[Name] - CTO Zuvor: [Relevante Erfahrung]
[Name] - [Rolle] Zuvor: [Relevante Erfahrung]
Berater: [Bekannte Namen]
Tips
- Heben Sie relevante Erfahrungen hervor
- Zeigen Sie, warum dieses Team gewinnen kann
- Fügen Sie bekannte Berater hinzu
1. Titelfolie
Erster Eindruck und Kontextsetzung
[Firmenname]
[Einzeilige Beschreibung dessen, was Sie tun]
[Logo]
Präsentiert von: [Name des Gründers] Datum: [Datum] Kontakt: [E-Mail]
Tips
- Halten Sie den Slogan auf 10 Wörter oder weniger
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Logo von hoher Qualität ist
- Kontaktinformationen angeben
7. Traktion
Beweisen Sie, dass Sie Fortschritte machen
Traktion
[Wachstumsdiagramm, das die Schlüsselmetrik im Zeitverlauf zeigt]
Schlüsselmetriken: • MRR: $__ (↑__% MoM) • Kunden: __ • Wachstumsrate: __%
Meilensteine: • [Erfolg 1] • [Erfolg 2] • [Erfolg 3]
Tips
- Zeigen Sie ein Wachstumsdiagramm, wenn möglich
- Heben Sie das monatliche Wachstum hervor
- Fügen Sie, falls zutreffend, bemerkenswerte Kundenlogos hinzu
Bewährte Praktiken für Pitch Decks
- •Beschränken Sie es auf maximal 10-15 Folien
- •Verwenden Sie wo immer möglich Visualisierungen statt Text
- •Üben Sie Ihre Präsentation, bis sie natürlich wirkt
- •Halten Sie Backup-Folien für detaillierte Fragen bereit
- •Passen Sie das Deck an jeden Investor an
Wichtige Erkenntnisse
- Erzählen Sie eine fesselnde Geschichte, nicht nur Fakten
- Beginnen Sie mit dem Problem und lassen Sie es dringend erscheinen
- Zeigen Sie Traktion und Dynamik, wo immer möglich
- Seien Sie klar darüber, was Sie anfragen
- Ihr Deck verschafft Ihnen das Meeting – Sie schließen den Deal ab
