Télécharger l'App MobileQuels sont les cinq Groupes de Processus en gestion de projet selon le PMBOK ?
Guide de révision
Révision des questions de PMP Basics
Revoyez les scénarios, les pièges courants et les explications de ce test avant de le refaire ou de comparer les réponses avec votre équipe.
Question 1: Quels sont les cinq Groupes de Processus en gestion de projet selon le PMBOK ?
Le Guide PMBOK définit cinq Groupes de Processus : Démarrage, Planification, Exécution, Suivi et Maîtrise, et Clôture.
Question 2: Quel document autorise formellement le projet et donne l'autorité au Chef de Projet ?
La Charte de Projet autorise formellement le projet et confère au chef de projet l'autorité d'affecter les ressources.
Question 3: Qu'est-ce que le Chemin Critique en gestion de projet ?
Le Chemin Critique est la séquence d'activités la plus longue qui détermine la durée minimale du projet.
Question 4: Que signifie WBS ?
WBS signifie Work Breakdown Structure (Structure de Décomposition du Travail), une décomposition hiérarchique de la portée du projet.
Question 5: Quel domaine de connaissance traite de l'identification, de l'analyse et de la réponse aux risques du projet ?
La Gestion des Risques du Projet comprend les processus d'identification, d'analyse et de réponse aux risques du projet.
Question 6: Qu'est-ce qu'une partie prenante en gestion de projet ?
Une partie prenante est tout individu, groupe ou organisation qui peut affecter ou être affecté par le projet.
Question 7: Quel est le but d'un document de Leçons Apprises ?
Les Leçons Apprises capturent les connaissances acquises pendant le projet pour bénéficier aux projets futurs.
Question 8: Qu'est-ce que la dérive des objectifs (scope creep) ?
La dérive des objectifs (scope creep) fait référence à des changements incontrôlés ou à une croissance continue de la portée d'un projet sans un contrôle des changements approprié.
Question 9: Qu'est-ce que la triple contrainte en gestion de projet ?
La triple contrainte se compose de la Portée, du Temps et du Coût. Les changements à l'un affectent généralement les autres.
Question 10: Qu'est-ce qu'un jalon en gestion de projet ?
Un jalon est un point ou un événement significatif dans un projet, marquant généralement l'achèvement d'un livrable majeur.