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Checklist du plan d’étude PMP

Créez un plan d’étude PMP avec jalons hebdomadaires, révision des groupes de processus, examens blancs et checklist.

Que doit inclure un plan d’étude PMP ?

Un bon plan PMP combine exigences, groupes de processus, scénarios, examens blancs, suivi des faiblesses et cadence hebdomadaire.

Planning PMP sur huit semaines

Utilisez ce planning comme base et adaptez-le à votre expérience et à votre charge de travail.

Semaine 1

Valider les prérequis

Documenter les exigences, rassembler les preuves et repérer les domaines faibles.

Semaines 2-3

Processus et thèmes humains

Réviser lancement, planification, exécution, suivi, clôture et parties prenantes.

Semaines 4-5

Pratiquer les scénarios

Faire des séries chronométrées, analyser les erreurs et créer des tâches ciblées.

Semaines 6-7

Examens blancs

Simuler l’examen, analyser les tendances et renforcer les points faibles.

Semaine 8

Vérification finale

Revoir formules, flux, éthique, logistique et une pratique légère.

Checklist de préparation PMP

Passez ces groupes en revue avant de fixer la date de l’examen.

Avant de commencer

  • Confirmer l’éligibilité PMI
  • Rassembler l’expérience projet
  • Planifier 35 heures de formation
  • Choisir une fenêtre d’examen

Pendant l’étude

  • Réviser chaque groupe
  • Pratiquer Agile et hybride
  • Suivre les domaines faibles
  • Planifier une revue hebdomadaire

Avant l’examen

  • Faire un examen blanc
  • Analyser les erreurs
  • Préparer pièce d’identité et logistique
  • Prévoir une révision légère

Rendre le plan actionnable

Traitez votre préparation comme un petit projet.

  • Créez une tâche pour chaque bloc d’étude.
  • Notez les décisions de changement.
  • Révisez les domaines faibles chaque semaine.
  • Utilisez le jeu des processus PMP après chaque session.

Helpful next steps

Use these resources to connect the study plan to process knowledge, practice, and project-management execution.

FAQ du plan d’étude PMP

Beaucoup de candidats prévoient 8 à 12 semaines selon leur expérience et leur disponibilité.

Comprenez d’abord groupes, livrables et scénarios. La mémorisation seule ne suffit pas.

Au moins un examen complet chronométré, davantage si vous analysez vos erreurs.

Oui. Docs, Tasks, Chat, fichiers et appels peuvent structurer le plan.

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