Mobile App HerunterladenWas sind die fünf Prozessgruppen im Projektmanagement gemäß PMBOK?
Lernhilfe
Fragenübersicht zu PMP Basics
Prüfen Sie die Szenarien, typische Fallen und Erklärungen in diesem Übungstest, bevor Sie ihn erneut starten oder Antworten mit Ihrem Team vergleichen.
Frage 1: Was sind die fünf Prozessgruppen im Projektmanagement gemäß PMBOK?
Der PMBOK Guide definiert fünf Prozessgruppen: Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen & Steuern und Abschließen.
Frage 2: Welches Dokument autorisiert das Projekt formell und erteilt dem PM die Befugnis?
Die Projektcharta autorisiert das Projekt formell und erteilt dem Projektmanager die Befugnis, Ressourcen einzusetzen.
Frage 3: Was ist der kritische Pfad im Projektmanagement?
Der kritische Pfad ist die längste Abfolge von Aktivitäten, die die minimale Projektdauer bestimmt.
Frage 4: Wofür steht WBS?
WBS steht für Work Breakdown Structure (Arbeitsstrukturplan), eine hierarchische Zerlegung des Projektumfangs.
Frage 5: Welcher Wissensbereich befasst sich mit der Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken?
Das Projektrisikomanagement umfasst Prozesse zur Identifizierung, Analyse und Reaktion auf Projektrisiken.
Frage 6: Was ist ein Stakeholder im Projektmanagement?
Ein Stakeholder ist jede Einzelperson, Gruppe oder Organisation, die das Projekt beeinflussen oder von ihm betroffen sein kann.
Frage 7: Was ist der Zweck eines Lessons Learned Dokuments?
Lessons Learned erfasst während des Projekts gewonnenes Wissen, um zukünftigen Projekten zugute zu kommen.
Frage 8: Was ist Scope Creep?
Scope Creep bezieht sich auf unkontrollierte Änderungen oder kontinuierliches Wachstum des Projektumfangs ohne ordnungsgemäße Änderungskontrolle.
Frage 9: Was ist die dreifache Beschränkung im Projektmanagement?
Die dreifache Beschränkung besteht aus Umfang, Zeit und Kosten. Änderungen an einem beeinflussen typischerweise die anderen.
Frage 10: Was ist ein Meilenstein im Projektmanagement?
Ein Meilenstein ist ein bedeutender Punkt oder Ereignis in einem Projekt, der typischerweise den Abschluss eines wichtigen Lieferobjekts markiert.