Mobile App HerunterladenEine Organisation möchte Scrum einführen, besteht aber darauf, ihre PMO-Genehmigungstore beizubehalten. Wie sollte ein Scrum Master reagieren?
Lernhilfe
Fragenübersicht zu Scrum Master Level 3
Prüfen Sie die Szenarien, typische Fallen und Erklärungen in diesem Übungstest, bevor Sie ihn erneut starten oder Antworten mit Ihrem Team vergleichen.
Frage 1: Eine Organisation möchte Scrum einführen, besteht aber darauf, ihre PMO-Genehmigungstore beizubehalten. Wie sollte ein Scrum Master reagieren?
Ein Scrum Master sollte die Organisation darin coachen, bestehende Prozesse mit Scrum in Einklang zu bringen und Kompromisse zu finden, die die Agilität erhalten.
Frage 2: Mehrere Scrum Teams arbeiten am selben Produkt. Was ist der empfohlene Ansatz für die Koordination?
Teams sollten ihre Koordination selbst organisieren, möglicherweise unter Verwendung von Techniken wie Scrum of Scrums oder Nexus.
Frage 3: Ein hochleistungsfähiges Team hat aufgehört, sich zu verbessern. Was sollte der Scrum Master tun?
Der Scrum Master sollte dem Team helfen, neue Wachstumsbereiche zu finden, möglicherweise durch neue Techniken oder Herausforderungen.
Frage 4: Stakeholder beschweren sich, dass sie den Teamfortschritt zwischen den Sprint Reviews nicht sehen können. Was ist die beste Antwort?
Information Radiators und sichtbare Sprint Backlogs schaffen Transparenz, ohne das Team zu stören.
Frage 5: Ein Product Owner ist häufig nicht verfügbar. Was ist die beste Vorgehensweise des Scrum Masters?
Der Scrum Master sollte den Product Owner über die Bedeutung der Verfügbarkeit und seine Verantwortlichkeiten coachen.
Frage 6: Technische Schulden verlangsamen das Team erheblich. Was sollte der Scrum Master moderieren?
Der Scrum Master sollte Diskussionen über das Gleichgewicht zwischen neuen Funktionen und technischer Gesundheit für ein nachhaltiges Tempo moderieren.
Frage 7: Ein Manager möchte bestimmte Aufgaben bestimmten Entwicklern zuweisen. Wie sollte damit umgegangen werden?
Der Scrum Master sollte über Selbstorganisation aufklären und dem Manager helfen zu verstehen, warum dies zu besseren Ergebnissen führt.
Frage 8: Die Definition of Done wird nicht konsequent angewendet. Was sollte der Scrum Master tun?
Das Team sollte die DoD besitzen. Der Scrum Master moderiert die Diskussion über das Verständnis und die Verbesserung der Einhaltung.
Frage 9: Die Sprint-Geschwindigkeit ist über mehrere Sprints hinweg gesunken. Was ist das Erste, was untersucht werden sollte?
Nutzen Sie die Retrospektive, um mehrere potenzielle Ursachen zu untersuchen, anstatt eine einzige Grundursache anzunehmen.
Frage 10: Ein Manager möchte an Daily Scrums teilnehmen, um „zu verstehen, was passiert“. Was sollte der Scrum Master tun?
Beobachtung ohne Störung zulassen und gleichzeitig alternative Transparenzmechanismen bereitstellen.