Mobile App HerunterladenEin Entwicklungsteam hat Schwierigkeiten, die Sprint-Zusagen einzuhalten. Was sollte der Scrum Master zuerst tun?
Lernhilfe
Fragenübersicht zu Scrum Master Level 2
Prüfen Sie die Szenarien, typische Fallen und Erklärungen in diesem Übungstest, bevor Sie ihn erneut starten oder Antworten mit Ihrem Team vergleichen.
Frage 1: Ein Entwicklungsteam hat Schwierigkeiten, die Sprint-Zusagen einzuhalten. Was sollte der Scrum Master zuerst tun?
Der Scrum Master sollte dem Team zuerst helfen, die Ursache des Problems durch Moderation und Coaching zu identifizieren.
Frage 2: Wann sollte ein Product Backlog Element als „Bereit“ für die Sprint Planung betrachtet werden?
Ein Product Backlog Element sollte die Definition of Ready erfüllen, d.h. es ist klar, geschätzt und das Team versteht es.
Frage 3: Was sollte passieren, wenn das Entwicklungsteam nicht alle Sprint Backlog Elemente abschließen kann?
Das Entwicklungsteam sollte mit dem Product Owner verhandeln, welche Elemente innerhalb des Sprint-Zeitrahmens abgeschlossen werden sollen.
Frage 4: Wer bestimmt, wie das Entwicklungsteam seine Arbeit erledigen wird?
Das Entwicklungsteam ist selbstorganisierend und entscheidet, wie Product Backlog Elemente in wertvolle Inkremente umgewandelt werden.
Frage 5: Was ist die Rolle des Scrum Masters während des Sprint Reviews?
Der Scrum Master stellt sicher, dass das Sprint Review stattfindet und produktiv ist, und hält es im Zeitrahmen.
Frage 6: Ein Stakeholder möchte dringende Arbeit mitten im Sprint hinzufügen. Was sollte passieren?
Der Product Owner kann Änderungen am Umfang verhandeln, muss diese aber gegen bestehende Verpflichtungen abwägen.
Frage 7: Was ist der Hauptzweck der Sprint Planung?
Die Sprint Planung erstellt das Sprint-Ziel und das Sprint Backlog und definiert, was geliefert werden kann und wie.
Frage 8: Wie sollte der Scrum Master mit einem Konflikt zwischen Teammitgliedern umgehen?
Der Scrum Master sollte coachen und moderieren und dem Team helfen, Fähigkeiten zur Konfliktlösung zu entwickeln.
Frage 9: Was definiert ein potenziell freigabefähiges Inkrement?
Ein Inkrement ist potenziell freigabefähig, wenn es die vom Team vereinbarte Definition of Done erfüllt.
Frage 10: Wann ist der beste Zeitpunkt, um das Product Backlog zu verfeinern?
Die Verfeinerung des Product Backlogs ist eine fortlaufende Aktivität, die typischerweise nicht mehr als 10% der Kapazität des Entwicklungsteams in Anspruch nimmt.