PERT 3-Punkt-Schätzungsrechner

Verbessern Sie die Genauigkeit der Projektprognosen mit der Program Evaluation Review Technique. Berechnen Sie erwartete Dauern, Standardabweichung und Konfidenzintervalle.

Space einrichten

1Schätzungseingaben

Gewichtet die wahrscheinlichste Schätzung 4-fach. Industriestandard für PERT.

2Erwartete Zeit (tE)

—

Zeiteinheiten (Tage/Stunden)

Formel: tE = (O + 4M + P) ÷ 6

3Risikometriken

σ (Std Dev)
—
σ² (Variance)
—

Formel: σ = (P − O) ÷ 6

Schnelle Formelreferenz

Beta-Verteilung (PERT)

tE = (O + 4M + P) ÷ 6

Am genauesten für die Projektschätzung. Gewichtet die wahrscheinlichste Schätzung 4-fach.

Dreiecksverteilung

tE = (O + M + P) ÷ 3

Einfachere Berechnung. Verwenden Sie diese, wenn Schätzungen gleiches Gewicht haben.

Standard Deviation

σ = (P - O) ÷ 6

Measures estimation uncertainty

Variance

σ² = [(P - O) ÷ 6]²

Sum for critical path variance

PERT-Schätzung verstehen

Die Program Evaluation Review Technique (PERT) ist ein statistisches Tool zur Analyse der für die Erledigung von Projektaufgaben erforderlichen Zeit. Sie berücksichtigt Unsicherheiten, indem sie drei Schätzungen anstelle einer verwendet.

Wann PERT verwenden?

  • Neue Projekte mit hoher Unsicherheit
  • Komplexe Aufgaben mit variablen Dauern
  • Wenn historische Daten begrenzt sind
  • Für die Analyse des kritischen Pfades

Wesentliche Vorteile

  • Berücksichtigt Unsicherheiten in Schätzungen
  • Bietet Konfidenzbereiche für die Zeitplanung
  • Hilft, Zeitplanrisiken frühzeitig zu erkennen

PERT-Schätzung

Wählen Sie Ihre Nächsten Schritte

Wählen Sie die Punkte, die zu Ihrer Idee oder Ihrem Projekt passen. Wir erstellen einen Space mit diesen Aufgaben, damit Sie die Inhalte dieser Seite umsetzen können.

  1. 01Wählen Sie die für Sie wichtigen Aufgaben.
  2. 02Erstellen Sie einen Space mit den ausgewählten Aufgaben.
  3. 03Ergänzen Sie Verantwortliche, Termine und Details in Edworking.
In meinen Space aufnehmen

0 Aufgaben ausgewählt

Wählen Sie mindestens eine Aufgabe für Ihren Space aus.