PERT 3-Punkt-Schätzungsrechner

Verbessern Sie die Genauigkeit der Projektprognosen mit der Program Evaluation Review Technique. Berechnen Sie erwartete Dauern, Standardabweichung und Konfidenzintervalle.

1Schätzungseingaben

Gewichtet die wahrscheinlichste Schätzung 4-fach. Industriestandard für PERT.

2Erwartete Zeit (tE)

Zeiteinheiten (Tage/Stunden)

Formel: tE = (O + 4M + P) ÷ 6

3Risikometriken

σ (Std Dev)
σ² (Variance)

Formel: σ = (P − O) ÷ 6

Schnelle Formelreferenz

Beta-Verteilung (PERT)

tE = (O + 4M + P) ÷ 6

Am genauesten für die Projektschätzung. Gewichtet die wahrscheinlichste Schätzung 4-fach.

Dreiecksverteilung

tE = (O + M + P) ÷ 3

Einfachere Berechnung. Verwenden Sie diese, wenn Schätzungen gleiches Gewicht haben.

Standard Deviation

σ = (P - O) ÷ 6

Measures estimation uncertainty

Variance

σ² = [(P - O) ÷ 6]²

Sum for critical path variance

PERT-Schätzung verstehen

Die Program Evaluation Review Technique (PERT) ist ein statistisches Tool zur Analyse der für die Erledigung von Projektaufgaben erforderlichen Zeit. Sie berücksichtigt Unsicherheiten, indem sie drei Schätzungen anstelle einer verwendet.

Wann PERT verwenden?

  • Neue Projekte mit hoher Unsicherheit
  • Komplexe Aufgaben mit variablen Dauern
  • Wenn historische Daten begrenzt sind
  • Für die Analyse des kritischen Pfades

Wesentliche Vorteile

  • Berücksichtigt Unsicherheiten in Schätzungen
  • Bietet Konfidenzbereiche für die Zeitplanung
  • Hilft, Zeitplanrisiken frühzeitig zu erkennen
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